新年新气象，马上能晋升。
分享喜讯：公众号网友小王，在新年的乡镇班子换届中，由县发改局八级职员提任为乡镇班子领导，热烈祝贺。
小王今年30岁，先是研究生毕业在乡镇工作，后调任县发改局，任八级职员，这次乡镇换届，县里有意提任其为某镇班子副职。
30岁就担任副科级领导，可谓年轻有为。虽然说乡镇比县局偏远，职权也不如发改局（管项目，话语权大），但是年轻人前途发展更要紧，在县里任八级职员，毕竟还是办事员，到乡镇任副科级领导，则后续还可以发力。
在祝贺之余，也跟小王聊了不少基层工作，发现山东省在基层干部层级的设置上很有创新，可介绍一下。
小王说，他原来就在乡镇任副科级干部的，两年前调任发改局任八级职员，这次换届再去乡镇任班子副职。
我听懵了，乡镇副科出来，去发改局，又回乡镇任副科领导——这不瞎折腾嘛？
但小王接下来的解释，让我醍醐灌顶，还感慨山东省的创新真是太好了！
小王道：乡镇副科分两种类型，一种是乡镇下属副科级单位的一把手，是副科级干部；另一种是乡镇班子副职，也是副科级干部。
区别是，下属单位一把手的副科，不进班子。平时的班子会议不能办理，而只有班子扩大会议才可以参加。
其他方面，两种副科级干部是一样的，都由县委组织部考察、选拔、任命，同样明确为副科级领导。
比如，小王曾担任的便民服务中心主任一职，副科级，具体分管行政审批股、人社所、民政所，这些股长所长是正股级干部，他作为分管领导是副科级干部。
也就是说，跟Z省这边乡镇的“正科——副科——股级——办事员”四级架构相比较，他们是五级架构“正科——大副科（进班子）——小副科（不进班子）——股级——办事员”
这样操作，副科级干部的名额就多了，就解决了基层存在的大量股级干部难以提任的问题。
这是山东省符合基层实际的创新举措。
查了下百度：
山东省乡镇的“五办四中心”是2019年左右乡镇机构改革后形成的标准架构，“五办”是行政内设机构（公务员岗），“四中心”是公益一类事业单位（事业编）。五办四中心的负责人为副科级干部。
五办（党政机构）如下：
1. 党政办公室：综合协调、督查考核、机关后勤。
2. 党建办公室：组织人事、党员发展、老干部服务。
3. 经济发展办公室：招商引资、工信统计、营商环境（部分加挂“生态环境办”牌子）。
4. 社会事务办公室：民政残联、教体文旅、卫生健康（常挂“计划生育协会”牌子）。
5. 应急管理办公室：安全生产、防汛防火、防灾减灾（不少乡镇近年从“综治办”剥离独立）。
注：部分任务重的镇会增设乡村规划建设监督管理办公室（综合执法办），变成“六办”。
四中心（事业单位）如下：
1. 便民服务中心：承接下放审批、社保医保、营业执照办理。
2. 农业综合服务中心：农技农机、林业水利、经管审计。
3. 综合治理中心：网格化管理、信访稳定、扫黑除恶。
4. 公共文化服务中心：新时代文明实践、文体活动、乡村旅游。
一个乡镇若增加9个副科级岗位，股级干部的晋升途径会宽松很多，基层“妇科病”也就大大缓解了。
小王由小副科而晋升为大副科，进入领导班子，值得祝贺。
当然，更为山东省的这个创新点赞。
