一、无条理工作

        原因：思维混乱没有路径；思考不深入，找不到原因。

        解决关键：结构化思维

        具体方法：金字塔（方案、报告等） 和 鱼骨图（要因分析）

二、重复性工作

        解决关键：简化流程

        具体办法：ECRS分析原则（取消、合并、重排、简化）

        自从学习了IDP的课程，我便爱上了回忆，这和矫情地感怀美好过往不同，我会更爱反思，带着从IDP中学习的知识做参考地反思。我想这样的一种体验，我们可以叫它—整理人生。

        因为我最开始学习IDP的课程，主要是针对我的职场规划，所以我的经验分享里，会把较多的内容代入到我的工作经历中去，比如今天的《清理结构》课程，让我想起了我初入职场时的样子，还有初次独立负责项目时的经历。

一、无条理的工作

        初入职场时，作为新人，真真是“新”的很呐。感觉自己什么都行，又感觉自己什么都不会，过来人的身份善意提醒，这种高不成低不就的小心思，真真要不得。

        我的第一份工作是在一家私人的广告公司，虽然我曾经并不享受与我的这份工作，但不可否认，那四年的时光里，我的确学习和历练了很多，但如果可以重来，现在的我可以在很多方面做的更好，比如更好的拆解项目，积累经验。

        刚入职那会儿，有一段暗无天日的市场调研工作，那时候哪里能这么系统地分析任务结构，只是罗列出显而易见的项，便一头扎进电商平台搜集数据。结果是什么呢？每天下班前，口头汇报调研结果。现在回忆起这段一分析，操作问题一大堆，今天就先聊聊“无条理工作”这一问题吧。

        我们回头看看在市场调研这一块儿，我做错了哪些？第一步，潜意识判断，没有深入思考，过程中发现问题，再返工，自然也不难理解。这样乱如麻状态的关键原因是什么？我没有结构化思维，通俗的说，没有逻辑。

        有什么好的方法可以辅助我更有逻辑地做事，从而有效地积累经验吗？我推荐你学习一下今日课程中提到的两个方法：金字塔和鱼骨图。

        如你所想的金字塔，英雄所见“塔”相同，哈哈~我觉得你可以把它理解为一种拆分，从“1”开始。1是你的任务核心，这里要严肃而又谨慎一些。否则你把喇叭变成了塔嘛，后面的故事发展可能就大相径庭了。

        确定了中心思想后，让我们看看还需要怎么做？

        以上统下、归类分组、逻辑递进，这些步骤让我想起了OKR。没错，它们甚至拥有同一个原则——MECE原则，即相互独立，完全穷尽。我还可以告诉你，这个原则在数据分析的课程中也有提到。怎么样？说到这儿，你可能明白了，世事或许千秋，然万变不离其宗。

        还有一个方法是用来剖析原因的，以解决你思考不深入的问题。它图如其名，长的像鱼骨，头是问题，主刺上是各个大要因，由此再引出中、小要因，具体如图所示。

        其实，这些都是更形象的方法，你也可以抛开现象看本质，直接思维导图。还是那句话，关键在于思考，在于“做”，方法是工具，不必拘泥于形式，将知识内化于适合自己的就好。

二、重复性工作

        我学完这一部分知识的时候，有种做数学题的感觉。怎么说呢？比如，课程里介绍的方法—ECRS分析原则。它包括四方面：取消、合并、重排和简化。是不是有种做代数题的感觉，它们具体长这样。

        我们的必然会遇见重复性的工作，有时是因为工作内容本身，有时是因为工作流程比较冗长。有的时候在一些体系比较庞大的企业，专人专岗，审批之路漫漫，我们还没有能力改变一个体系，我们可以优化一个流程，小到你今日份的时间管理清单，工作规划，或是像洪力一样，优化一下两个部门的对接流程，我们学会了方法后可以运用的场景很多，可以进步的空间还很大。

        但切记，ECRS分析原则只适合于在已有项目内微调，不可揭竿起义，全盘否定，

      今日份的学习内容大致就这么多了，内容不多，实践较多。从开始到现在，我们学习过的知识、原则、方法，你有没有真正运用到你的工作、生活中呢？或者你有没有常常回望一下学过的内容，反思一下过往的经历呢？我曾听一位英语老师说过一句话，我非常认同，“一个只是到向前，不知道回头看的人是很傻的。”仅以此句作为今天的结尾吧~