从这章当中学习到有关于评估流程理论：

①理性知识不足以促使行为发生改变

②减少性格方面的冲突，尤其是针对创业导向性格

③八项被评估的行为

我关注的内容：

    个人发展评估与团队成员个人的发展评估

我的情绪：

      表示对八项被评估的行为给予的新思路深有感触

我的想法与内心独白：

      发展八项行为，关注到四个维度的全面发展；

      有问题时做出计划，安排任务，怎人到人，完成期限；

      带着燃烧搬激情的个人要比团队进步快的多。

      激励成员进行个人发展评估。

让自己变得更好的行动：

      深入了解八项行为，四个维度；

      对团队发展评估并鼓励成员开始做个人评估。

期待的结果：

      把团队评估情况向所有人说明并且开始评估。带领团队进步。