图片发自简书App
大家好，我是陪伴家创始人阿昌，致力于通过财税筹划提升企业家家庭幸福力。今天是2018年12月14日，是每天一篇文章第495篇。
一个新的事业，需要一个新的老板，因为老板的思路不一样，给市场的冲击也是不一样的，还可能完全改变一个业态，滴滴把交通的成本都降低了，而饿了吗都把方便面干趴下了，如果没有跟着趋势走，自己怎么趴下的可能都不知道呢。
目前我们的市场环境，7%的GDP增长已经是新常态了，不可能像之前那么的疯狂，钱越来越难赚了，市场的供给越来越多，竞争也越来越大了，老板在操作中也逐渐转向精细化操作，从管理中找效益了。学习财务，让我们发现红海竞争中的微薄利润，只有算才能算出来，想是想不出来的。
第二，学习财务，重塑老板的财商思维。财税政策是跟着市场变化不断变化的，学习财务就是学习大环境，交流学习新的方法。
第三，学习财务是用财务手段规避风险。风险无处不在，但是怎么才能在一定限度内呢，需要用财务科学的手段来规避，有没有水库式的经营，准备足够充分的现金流，抵挡市场的冲击，为未来预算，准备合适的风险准备金，在研发方便，投足足够的壁垒建设等，这些都是要建立在财务思维和工具上才能行动的。
老板学财务就跟人活着要呼吸一样，没有财务谈何创业和奉献价值呢？算不清，怎么理的清呢？
老板一定要学财务！
