课程从本质（跨部门沟通的障碍及根源）出发
结合有效策略（跨部门沟通解决之道）
采取可落地技巧（信息联络、积极达成，提高个人沟通影响力、冲突管理、因人而异的沟通技巧）
来解决企业中经常会遇到部门间相互推卸责任，互相踢皮球的现象，实现公司的目标和任务
10.18日【推倒部门墙——跨部门沟通与协作】项目圆满结束🎆🎆
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 跨部门沟通，不仅仅涉及到人，还涉及到职位、利益、资源，情况复杂。解决跨部门沟通，不是简单地把部门管理者拉在一起谈谈...
- 组织的成就是每个人共同努力的结合。 ——文斯·隆巴迪 对项目驱动型组织组而言，组织中部门可分为两类：一类是完成特定...
- 在一个完整的项目中，多个专业技能版块的联动是必不可少的。然而，由于各个部门之间工作交集的存在，跨部门沟通与协作成为...
- 2020年春节前，欧图欧商学院龙老师为浙江某医疗企业近30位学员呈献《跨部门沟通与协作》课程，帮助企业打通跨部门沟...
