1.发完朋友圈，总算顺了一口气。仔细想想，对创业半年多遇到的各种奇葩来说，这次好像又不算什么。朋友姐姐说：“不要生气，不要为别人的错误买单。”“嗯，不气了，纯粹觉得好笑。”

雷哥发来微信，“发生了什么？让你这么生气？”

这一次的奇葩应该从两三个月前说起，溯源应该是我的瞎热心。某日，一个运营群里，一个信息飘出来，“寻成都本地运营、市场工作。”瞎操心的我看到了，想来，好像有几个创业公司都在招人。

“你找什么样的？我有朋友在招人”，事情就这么展开了。

“我目前人在北京，想找成都创业公司的工作，能承受较大的工作压力，想通过创业公司的磨练提升自己的能力。”

很少有人直接提出要在创业公司工作，一下子提起了我的关注，双方互加微信，问了可以到岗的时间，就给要招人的姐姐拉了群。

可能大家工作较忙，最后貌似也没成事。过了几天，此人，好吧，用C小姐称呼，微信我：“我回成都后，要去骑行云南，你们来直播吧”。

“你是纯粹玩还是有商业目的？对我们双方的益处是？”

对方没有了回答，事情就这么淡了下来。

最近，招人姐姐问我，“上次那个要找工作的人还在吗？”，找到那个群给姐姐后，下意识去看了C小姐的朋友圈，发现被屏蔽后，什么情况，一向直来直往的我发微信去问，“我给你介绍工作，你咋屏蔽我？”

可气的是，此信息没有发出，因为，我已经被删除拉黑了。

狮子座的火气一下子来了，到三人群里质问：“你咋把我删除了？太奇怪了吧。”

C小姐的回答是：“我的微信一直都是熟识的朋友。”

“如果只是留熟识的朋友，那你找工作的时候为什么加我？你这样，还要进创业公司，还想创业？”

此事后续就不说了，再也没有联系。

2.发完朋友圈后，朋友们纷纷发来慰问，甚至好多人也诉说着自己的奇葩经历。

朋友案例1：甲乙方商业合同后，要收款，甲方各种欠款，想来，对于创业小公司来说，也许一次甲方款项的失约，就会导致公司的资金断裂。

朋友案例2：朋友在某大型互联网公司离职后，团队内部，连同协同部门的同事就自动不联系朋友，感觉他就象没在公司工作过一样，想来，也许今日不在一个团队，山水有相逢，也许未来还会合作，但是直接断了联系，这也是一种用完即扔的典型，对于做了这么多年的商务来讲，完全无法接受啊。

朋友案例3：一人去面试，并确定入职后，报道工作前一天说临时有新选择不去入职了，然后屏蔽招聘人的朋友圈。当时我的反应就是：“也许我没有那么大的影响力，但是我一定会给所有身边朋友发黑名单。”

再来细数发生在我身上真实的奇葩：

轻量级个人素质缺失：无论是我，还是朋友，经常会组织各种线下活动，参与活动报名的人真是象大爷一样，报名不来，迟到半个小时甚至一个小时这种事情，我会说这就是常态！当然在个人商务约会中，迟到这件事，已经是习惯了，还有十分钟见面，电话那头一定是还没出门，当点时间，一定才出门，迟到半小时是“人之常情”。

生活节奏慢，享受生活，没有问题，但是，但是，但是，慢生活，那是你自己的生活，牵扯到商业，牵扯到合作，就不是个人的事情了，你的缺席，你的迟到，浪费的不仅是你自己的时间，还有别人的时间，有时候朋友间常开玩笑，按照小时工资计算，被浪费掉的时间，迟到的人是不是要付薪酬呢？

当然，不知道朋友们是太信任我，还是我太热心，经常帮人介绍工作，牵线搭桥。当然像上面那种恶劣行径是个别，但是经常遇到的是，给A介绍工作，或者给B推荐人，经常杳无下文了，很想给海燕们说：“长点心吧，我用我的信任给你背书，无论成功与否，给我回复，是基本素质。”

甚至，前几日，朋友到我家来玩，说：“之前你介绍的XXX，到北京去找我的朋友XXX吃饭了，又不是想干嘛，但是至少给我打个招呼吧。”我只能尴尬回复：“哟，商务能力贼强大了。”

重量级案例：

前段时间，三方一起合作一个线下活动。创玩负责在本地的场地协调，过程中的几次提醒主办流程、主持和准备，对方一直拖到当天上午都没对流程，居然开场前一个小时和我说：“准备主持人了吗？”，音像话筒也不提前调试。这么不专业我就不提了，最后的幺蛾子就让我震怒了。

外地过来的主办当晚有晚宴，活动完后，给场地方说晚上有约就直接走完了。

是的，直接走完了，本来打算参加晚上活动的我，决定留下来帮助场地方丢垃圾，整理场地，复原环境。

其实好想问一下：“你们有考虑活动后留下的满是零食袋装、饮料瓶的垃圾和污垢给场地方带来的困扰吗？”

“你们有考虑过自己把活动费用收了，参与人的流量拿走，而场地方不收场地费，现场还帮助场地的布置、协调等的不平等利益吗？”

“你们有考虑过协办方，动用自己的人脉帮你找好场地，活动后收拾场地，却在活动中只字不提创玩的愤怒吗？“

作为协办的我，再三给场地方合作方道歉，并默默的把此合作方拉黑，以后再不列入合作考虑。

在整个合作中，我可以不考虑自身的利益，可以多付出，但是对于不专业，甚至破坏合作平衡的合作方，没有下次，这是对合作的基本尊重，也是对人的基本尊重。

3.罗胖在这次跨年演讲中，对创业者的定义，“只要我们试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，就是创业者。”

按此来算，从北京回到成都，从四年前加入创业公司，到现在自己开始磕磕碰碰创业的大半年，遇到的形形色色的创业公司创始人，管理层、核心员工，甚至执行层，无论职位大小，都算创业者。

先不说创业项目的靠谱性和个人能力如何，看不过眼的实在太多，个人素质实在急缺，“我有一句脏话不知道当讲不当讲”，太多的人商业礼貌欠缺，诚信缺失，用完即扔，白眼狼，层出不穷。

而我经常也跟自己的小伙伴讲：“对内，我们如果有缺失，可以理解，但是，对外合作，出现任何因为个人素质缺失，商业礼貌缺失而导致的合作问题，是没有任何情面可讲的。因为对外，你代表的不是你自己，代表的是团队，是公司，是品牌。一次的信任缺失可能就是永久的合作丧失。”所以现在，为了约束团队，只要碰头迟到就要罚款50元。慢慢的发现，大家现在都提前一刻钟到指定地点。

商业合作的本质，是认识、信任再合作的一个过程，而创业的本质，抛开理想和情怀是商业。如果没有优秀甚至基本的个人素质，没有履行基本的商业礼貌，对方根本不可能愿意认识你，更不可能信任你，自然谈不上合作。自我素质的低下和失礼，与“找死”无异，等同于你自己堵上了可能的合作之门。这也难怪，创业公司的创业成功率那么低，和团队素质的低龄化，素质低下，是有联系的。

基本的个人素质必须包含：礼貌、尊重、诚信。当别人有礼貌的对待你，希望你也拿出教养来礼貌的对待别人。而其他的，作为拥有千年文明的炎黄子孙，礼仪之邦，相信从小学到大学，都普及了不知道多少遍。

我不想以此乱棒打死所有创业者，因为我也遇见了很多高素质的创业伙伴。只是想以此文献给想要创业或正在创业的朋友们！

共勉！