这里讲诉一个不识字的包工头和一个反应“迟钝”的农民工人所运用的“机会成本”案例:
应该是2003、2004年间吧？当时准备修建养殖、沼气、种植、住宿、洗浴、厨房为一体的生态大棚，寻找工程队，有人介绍了一个工程队，近百人只需要管吃、住，我不相信有如此好事，因此和包工头面谈，才知道因为是春节刚过完，工程队招了几百人，其把用挖掘机干活一万元就可以干完的事情，安排了几百人去干，需要16万元开支，假如我能给他消化近百人的吃饭、住宿问题，他可以用挖掘机干一部分工程，这样可以省六万元，然后等大工程下来多挣钱就把这些都弥补了！一听这个，我感觉工头是把财务上面的“机会成本”反的运用了，很是佩服，等签合同时候才知道包工头小学没毕业（写的名字没有我现在8岁的儿子写的好），我惊讶他如何学到的“机会成本”?他说他不懂“机会成本”!这下子我才知道是那些写书的专家教授和这些实干家学习的“机会成本”。
还有一个“迟钝”农民工人的故事，在建生态大棚的时候，我还开着食品加工厂，当时有一台设备一个轴承坏了，这台设备的工人全部停工等组长卸轴承再换个新的，组长用尽各种办法也没有卸下来，这个“迟钝”的农民工人在旁边看的着急，便说他看看，然后拿了锤去敲打着往下卸，砰砰几下敲烂了，组长气的训这个“迟钝”农民，我在旁边说，不要训了，他替咱们厂赚钱了，你想想你们这么多人一个小时工资多少钱，再浪费下去的工资够买几十个轴承了！这是“迟钝”无意中间让我体会到的“机会成本”，也让我十多年难以忘记。
这儿所讲的成功不是说这个包工头和这个“迟钝”人有多成功和聪明，而是讲他们在日常生活中运用的“机会成本”把当下的问题圆满解决，任何伟大的事业都是由无数琐碎的事情组成，所以他们的“成功”更有借鉴的意义，因此让我终生难忘，每次遇到困难的时候，换个角度考虑总会有意外的收获。
