# 「Daily Scrum 每日站会」简介
#### Daily Scrum 大致流程
1. 准备工作：会议开始前，每个成员总结自上次Scrum会议以来，该成员完成了哪些工作(Q1)，存在哪些问题以及对应的解决方法(Q2)。并想好下次Scrum会议之前，该成员应完成哪些工作(Q3)，以及可能遇到的情况。
2. Scrum会议：SCRUM组的每个成员应严格遵守timebox原则，会议的总时间不得超过15min。每个成员围绕 1里的Q1Q2Q3，和团队成员进行交流。全程站立。
3. 站会需达成的目的：成员之间共同了解项目情况和共同解决问题。给团队成员一种精神鼓励，对每日的工作心中有数。促进团队精神文化。然后才能，高效地在分工明确、认识清楚的基础上展开工作。
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注意事项：如果要深入讨论技术问题，应该单独开会，严格围绕Q1Q2Q3为主题。并非Q1Q2Q3都要发言，可以选择性强调重点。
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#### Daily Scrum 团队成员安排
##### 主要角色：
1. Scrum Master流程管理员:保证这个团队的Scrum的顺畅。
2. Product Owner产品负责人:明确客户需求。
3. Scrum Team(Development Team)开发团队：解决客户需求。
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#### Daily Scrum 宗旨
Scrum是方法论，应批判性、灵活性地使用。要有敏捷开发价值观，跟随变化而变化，变化的响应要快要高效解决。
