《伯凡日知论》32
这个场景不出现的时候，它如同不存在，一旦场景出现，你发现它随时在侧，时刻准备着。
一个优秀的产品或者一种优质的服务，其本身就包含着affordance的特点：不动声色，不张扬，预先尽可能地穷尽各种场景，然后再提供某种属性。当某种场景出现的时候，可能性立即转化为现实性，这也是产品设计的最高境界。
我的房子上有这样的橱柜，你伸伸手就能够到，但也不是轻而易举的地方，直到最近我发现了它的用途，就是把叠好的被子放在那里。
《为什么》
能问“为什么”的人具有更高级的思维能力。他不满足于循规蹈矩，不简单地模仿也不轻易拍脑袋决策，他甚至不仅仅是摸着石头过河。他不但熟悉这个世界，而且还想理解这个世界。
这让我明白，坏血病的原因探究是了解这个世界，统计学是能了解这个世界的。我们需要用科学的方法，我想起来以前我们学校英语好的人可以不用学习英语，而英语差的人就要学习，可是那英语老师是什么老师，讲的一点儿都不好，课本也是大学自己编的，所以，这就不是一个好办法，本来目的是为了让英语差的人学习英语的时间更多些，但是最后变成了英语差的学生去养活学校的书和尸位素餐的不会教书的老教授了。有时候我觉得教育必须有民办的，公办的已经开始走下坡路了，或者说中国的教育不能单腿走路。
（另外）一个好老师教的知识能让别人若干年甚至是二十年之后还能让人想起来的，那这就是一个好老师。
观察和经验是永远不够的，我们搞学问就是要理解世界。理解，真是想象和创造的基础啊。
手眼通天的人
一个会思考的人，总能清晰地区分两个视角，个人视角和上帝视角。个人视角看微观，上帝视角看全局。个人视角分对错，上帝视角看趋势。个人视角看应然，上帝视角看实然。在个人视角看来，一切可是可以改变结果的原因，在上帝视角看来，一切都是做对了什么事情的结果。
我的感悟：新疆医科大学确实有好处，但是我绝对不会回去，这个事情的趋势是人要往高处走，重要的是，如果你不能改变就接受，如果能改变要绝对的按照自己的原则来，立马把过去的那些“小恩小利”的人或者事情抛却脑后。
即能看到每一件事情的好处，又要随时准备离开这件不能让你成长更大的地方或者人。没有必要恋恋不舍。人要坚定不移的为原则而活。
《万历十五年》
这句话很好地体现出了黄仁宇“大历史观”，也就是：历史并不是一人一时，或者一朝一世的孤立事件，而是有它的内在规律和联系的。而要发现这种联系和规律，就不能拘泥于单独的大小事件，必须将它放在大视野下，才能看得明白。
我觉得根本不需要这本书。但是吴军老师说：不要开始就给了结论然后给出论据，这是很有问题的。
所以我开始认同崇祯皇帝对文官集团的指责。
前一段时间我还跟同事探讨公司的问题，现在才明白作为一个总监不应该是一个总是提出计划的人，应该是一个能把成本和收益每天都做好的人，如果心里不清楚这一点，我作为上级怎么可能批准你的试错？所以，原因一定要在自己身上找。对别人身上的缺点越清楚的人对自己的缺点或者说反省就越少，自己的生活就过不好。
大姨妈喝红糖水管用吗
在国际医学界有四个最顶级的期刊，它们分别是柳叶刀、新英格兰医学期刊、美国医学期刊和英国医学期刊。这四份期刊，假如说是一个985大学的研究者，要是在这四个期刊里一年至少都能发上去一篇的话，过不了5年，准是教授了。所以这上面的内容都属于质量很高的，可信度很高的。
一个有科学思想的大脑就是要在自己下判断，要说是和不是的时候有一个很高的门槛，能客观认清自己感受上的误差。
我对这篇文章的结论还是有质疑的，因为喝红糖水的生理指标是什么？没有给出来。
人即使是明白了安慰剂效应也会起作用，这个我需要再去了解。
134信托原则和商业判断原则
信托原则就是对公司的股东负责，而商业判断原则是股东要相信管理者，疑人勿用，用人勿疑。
特拉华州最高法院的终审判决是：范高科和董事会他们违反了信托原则，因此要做出赔偿。他们赔偿的金额太高了，这帮董事会成员自己拿不出那么多钱来，最后是由那家收购的公司帮他们赔了这笔钱。但这只不过是法庭的判决，并不意味着法庭的判决就是正确的判决。
135 清官难断家务事
原来法院的决定不见得都是对的。我现在也在想，到底什么是可以相信的，什么是不可以相信的？我想人都需要原则呀。
136 恶意收购的重要功能
我觉得存在恶意收购，因为在我看来，如果一次收购只是金钱的较量，那么我们需要看的是谁能更加的让这个公司收益更大，未来更长远，如果不能做到，我觉得这就是恶意收购。
我听到了那个卖自己公司被别人提价提到自己觉得对方怎么那么蠢，（跑到会议室去嘲笑别人，然后再回来）我想起了特朗普，特朗普的父亲给他留了50亿美金，如果他什么都不干，会变成300亿美金，但是现在还是50亿美金，他就干过狠命的提价的事情。议价是一种能力，更重要的是在这其中看到长远。
137 法律经济学
更认可法律还是经济学？我更加认可的是经济学。但是对于这个我需要了解。
