（100日阅读习惯之67/100）《管理十诫》唐纳德.基奥
01第一诫 不愿冒任何风险
过于谨慎之人将一事无成。
当你获得一些成就之后，即便是很小的成就，你都不愿冒险打破现状，这种心态也是人之常情。随着生或越来越滋润、富足和舒适，放弃冒险的诱惑也就会变大。这都是典型的成功病。人是很容易自满的。
一个人想要去冒新的或者更大的风险以探寻新的可能性，其前提就在于他内心有一种还要把事情做得更好的不满足感，或者有一种除非马上采取措施，否则未来可能会遭遇到风险的预感，甚或是有一种更强烈的痛失机遇的感觉。
没人愿意去冒风险，是一种常见的成功病，另外两种常见的成功病是自满和傲慢。利用公司现有的资源谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。
02第二戒 思维僵化，我行我素
我喜欢让现状保持原状。（约吉.贝拉，美国著名棒球运动员）
不愿意冒风险和做事方法不灵活有相像之处，但是他们还是有一个很重要的细微差别。真正固执的人不是规避风险。他们不仅不愿意冒险做出改变或创新，还对自己的方法坚持己见，坚信自己掌握了成功的秘钥，觉得再也不用去探索其他的成功之道了。
百事可乐的销量开始逐步攀升时，可口可乐公司在内部交流中谈及可口可乐公司时，都不屑于称呼它的品牌，而是把它叫做“跟屁虫”。
当周围环境已经发生改变，你却依旧我行我素，没有想过因时而动，那么你肯定会栽跟头的。有很多企业立业的基石就是创新精神与创造力，但是他们一旦成功，往往故固步自封。
不变通是人性的一种痼疾。从来不变通的人就像静止不动的河水，会让头脑生锈的。
福特汽车宣称：不管你想要什么颜色的汽车，福特汽车之友黑色。后来雪佛兰、道奇抢占了福特的市场份额。最后福特内部更多理性的头脑占据了上风，公司决定要生产一款更好的汽车。
航空业也有案例。西南航空公司通过标准化、程序化的服务，改变机舱过道和座位的布置格局。改变了定价模式，努力争取不同类型的客户。
如果你想自找失败的话，那就固执己见吧。不过，灵活变通本身并不是一种美德，但也不是那些畏畏缩缩者的盾牌。灵活变通和适应能力时领导力的重要组成部分，是超越简单的管理能力、运作能力和技术能力之外的一种能力。灵活变通的人具有习惯性审时度势和思考的能力，一旦环境改变，就会迅速适应新的环境。也符合达尔文适者生存理论的核心理念。做人要灵活变通，适应环境。
