之前我们上《创新与创意管理》、《创业管理课》时会做一些商业机构的案例分析。我自己也做过两次小组作业，一次是有关哔哩哔哩公司，一次是机器人公司，同时在上课时也会听其他小组做案例分享，总共下来也听了至少几十组公司的分析。虽然听完，并没有感觉到能力上有很大的长进，但说起来，还是培养了一点对各类公司的运作模式、盈利方式的兴趣。想着既然来简书来了一段时间了，却对简书的运营模式和逻辑没有更深入的梳理和思考，这对我而言，有点说不过去了，所以，打算借此作个初步的梳理。 做这个梳理整理，其实也主要是帮助我了解和学习。所有资料均来自于互联网公开可查询信息，希望没有触发到平台的敏感点。
一、公司介绍
简书，看百度百科介绍是成立于2013年，创始人为林立，初始创始团队主要来自与上海同济大学，公司注册名是“上海佰集信息科技有限公司”，对于创始团队从2个人发展到8个人的过程，简书创始人在知乎上有自述说明，大概是本来团队是开发EC，后来做简书，等到简书有更好的发展方向，EC便暂停了。最开始是看重了富文本和markdown的功能，尤其是markdown功能在国内社区中还很少应用，应该是想到用技术创新的点，打造 一款差异化的产品，满足互联网特定群体的写作与分享需求。创始头两年，简书产品第一版界面还是全英文，而且准备走国际路线，后来发现打国际市场，必须要团队里有英文的母语的人才可以，这个牵涉投入和难度太大，遂放弃走国际路线，于是把重心放回在国内，名字也改成简书，寓意“简洁书写之意”。最开始简书的定位应当是轻量级内容发行平台，或者说是博客书写平台。（在2011年后，微博和知乎也刚出现不久，轻博客也比较流行），用更专业的术语讲是“主要聚焦做年轻群体的UGC内容写作和阅读平台”。
查找了一些其他信息做点补充。上海佰集信息科技有限公司，也即“简书'这一产品品牌所在的公司，实际成立时间是2011年。最初公司初始创立人为林立，出资11万元，占比55%，赵波出资6万，占比30%，顾巍出资3万，占比15%。这一出资金额在2013年后，开始有变动。应该是接受了一笔投资人的资金。看官方的消息，2014年7月份，公司对外宣布拿到了500万人民币的天使轮的融资，投资人是戈壁盈智（上海）创业投资合伙企业。戈壁投资合伙人徐晨先生选择投资简书的原因是，“选择简书是因为我们觉得自从博客出现后，市场上出现很多简短内容的交互平台，但却缺乏高质量原创内容的创作分享平台，我们在市场上进行了比较，最后还是简书的产品比较符合我们对市场的判断。”在2014年时，创始人林立先生，接受采访时，对外表示，目前公司主要专注于做产品，目前还没有任何商业广告和商业推广，先把产品做好，后期再想商业模式。
当时有业内人士曾晓俊给出建议，后期可以通过版税形式增加营业收入。应该说，当时简书这个产品是公司内部顺带孵化的产品，公司的正常运营是靠接一些IT外包业务获得收入。戈壁公司对商业模式尚未清晰也能接受，并且对其发展财务指标考核也比较少。（戈壁公司也是在考察过不少同类型公司的产品和团队，最后才选的简书）
2016年，发展了三年多的简书，公司接受了赛富基金合伙人金凤春先生的A轮融资，对外宣传是数百万美元融资。此时，简书的日均独立用户访问量为100万人，app激活量数千万人，单日每个访问者平均停留时间是5分钟。赛富基金投资人之所以看好简书，给出的理由是，国内的内容创作市场还处于起步阶段，还有巨量的增长空间，而简书作为这样一个平台，已经具备了不错的基础，看好其发展前景。
投资人对内容创作领域的趋势研判，我觉得是对的，从2016年到2021年，这几年间，以知乎、B站，今日头条，企鹅号、百度百家，抖音、快手等平台的文字和视频创作来看，应该可以说是处于井喷的状态，但并不是每一个先行者都有同样爆发的机会。应该说，简书在2016年接受A轮融资时，公司还没怎么盈利和变现。2016年接受融资时，公司的管理团队想到变现的出路是：1.合作征文广告，增加品牌知名度 2.文字周边的电商和电子书拓展 3.与出版社和影视公司合作，深度开发IP。对于这三个方向的变现尝试，从2021年现在阶段来看，应该说都有一定的进展，但看不出有很大的影响力。在广告投放方面，现在已经开始做了，而且相对容易。对2和3的拓展，应该说也有一些成绩，具体出版了多少本电子书，开发了多少影师IP，目前我还没找到相对的数据，或许简书公司有更具体的数据。这一部分人，在后面具体再谈。
