其实，说起90后者，大家一定会瞬间想一起人来，比如超级课程表的霸道总裁余佳文、情趣用品电商创始人马佳佳、快看漫画的“梦想“婊””陈安妮、ofo共享单车创始人兼CEO戴威、空空狐90后美女CEO余丹、脸萌爆款App创始人郭列、百度副总裁李叫兽等，他们都是90后创业者中最典型的代表人物，也许他们还不算最优秀，但他们确实是最受人关注的一群人。
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他们有的狂妄自大，有的恃才傲物，有的低调谦逊，有的温文尔雅，有的饱读诗书，有的是稳重内敛。
他们的项目，有的已经广为人知，有的已经停更，有的甚至倒闭了，那么，对于90后创业者来说，他们到底缺少什么？
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对于爆红的90后创业者来说，成功还谈不上，初步成就的确是有，他们有激情，有梦想，敢于拼搏，敢于创新，也有很多异于常人的思维逻辑，但是在这批大家津津乐道的创业者中，仍然缺乏以下因子：
1.阅历
可能此时很多人会质疑我的观点，不着急。这批爆红的创业者，的确有很大一部分是有着优于常人的社会经验，但阅历这个东西，需要的更多是时间+参与+感受+总结+沉淀而得来的一个可以让人做出更多明智决策的无形资产。而在他们最多27年整的生命时间里，可能更多的只是参与+感受+总结，而真正的阅历，是需要时间，也需要用心去沉淀的。而仔细想想，我们的确还很年轻，还有很多东西需要去学习的。
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2.谦逊
这个大概又会有很多人要站出来踹我一脚，你们可能会说，他们当中也不乏有谦逊之人啊，甚至可能会说谦逊不正好跟90后张扬的个性是反面吗？
是的，你们说的都没有问题，我也认同，不过我说的是一个整体的感觉，为什么站在风口浪尖的总是有90后的身影，甚至在一段时间内远超80后的身影？我们看到的他们，总是非常自信地进行各种激情澎湃的演说，总是能够非常犀利地剖析问题，却也经常说出一些让人匪夷所思的话来，比如曾经说要拿出一个亿给员工发奖金的余佳文，此言一出，便引起一片热议，可现在我们看到的，终究是他没能兑现承诺，而且在2015年又开始了新一轮的怼战。（此处不针对余佳文，仅仅是引例说明）。
所以，年轻是好事，但是不要妄言，为人要谦逊，要谨慎，更要踏实。想起一首歌，其实就说的非常贴切，“太美的承诺因为太年轻”。
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3.社会网络
这里主要指人脉网络、上下游资源、技术网络、其他资源等，许多创业者可能做的不错，但都不算很好，我们会看到，即使是像阿里巴巴、腾讯、百度这样的超级霸主，却仍然在不断地扩张自己的社会网络，他们不仅会不断吸收和培养各类顶尖人才，也会在领域上进行抢占，更会及时地抓住先机，也同样会对自己的商业版图进行扩张，总之，就算是再成功的企业，也必须拥有足够的社会网络资源，才可以让自己的企业走得更远。
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4.踏实
踏实可能跟谦逊有一些相似，不过我仍然要单独拿出来说，因为曾经贴在我们90后身上的一个标签，就是不务实（好像当时什么标签都往我们身上贴，哈哈），对于这群90后创业代表来说，踏实更是他们所缺乏的，因为一时的成功，往往仍很多人看不到自己所处的位置，这也许就是膨胀了，做事的效率的确非常高，不过却经常采用一些激情或者跳跃的方式进行，着并不是说不好，但这样久了之后，自身的基石就不牢固，一旦发生什么变故，当初跳跃式地修建的大厦，很有可能仅仅一阵微风就顷刻倒地。所以我们会听到许多一夜暴富的互联网项目，也总是能听到某些项目几天就从估值几百万甚至上亿瞬间破产。但是我们回到现实中，却发现，脚踏实地做实业的项目，即使经历再多风雨，却总能屹立不倒。着其中的一个原因，就是踏实与否的问题，也是基础牢固与否的问题。
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5.科学的战略规划
是的，我说的是战略规划，而且是“科学”的战略规划，为什么会这样说，是因为很多创业者的确是对自己的项目有着清晰的规划，但并不代表是科学的。大多数时候，是根据自己当初对项目的设想，然后设定的一个看起来非常美好的规划或者目标。诚然，这样去做并没有什么不妥。但是，这些规划，是否真的会实现吗？我们看到当初那么多优质的90后创业项目，他们是否实现了当初的三年规划？
其实原因很简单，当初设定的规划或者目标，是基于当时自身对于该项目的理解而设定，而随着团队的优化，项目的发展，市场的变化，这些规划，很有可能要做出许多重要的变化。当然，并不是每一个项目的规划都必须变化，但我们至少要在项目逐渐稳定之后，重新审视自己的规划是否是可行的，如果有问题，就应该及时召开高层会议进行修正或者改变。倘若缺少了审视这个环节，恐怕多数项目走到后面都会迷失的。
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以上便是我对那些风靡一时的90后创业项目所缺乏的因子进行的简要分析，希望可以对正在创业过程中，且小有成效的朋友们，会有所启发。
