苹果和 iPhone 在产品经理的心里都是很特殊的存在。乔布斯一直被视作产品经理界的巨擘，即便是媒体和粉丝热炒出来的（国内大部分产品经理都是文档产品经理和需求产品经理，跟乔布斯的老板产品经理差得很远），也至少说明苹果的产品都是产品经理追随和模仿的对象。
苹果在创新层面一向引领潮流，一点小的设计变动都会让产品经理们高潮，这想必不用多做解释。可惜的是，近几年的发布会，已明显看出颓势。我们回顾过去每一代的 iPhone 手机发布，都能看到诸多亮点，但从 iPhone 5 开始，亮点就逐渐减少，甚至都像小米发布会一样，都在说性能和参数，内容都十分雷同。
今年的发布会也是如此，倒不是没有亮点，只是一种新的外壳、一个新的摄像头、一款新的表带这样的亮点，跟过去那些乔布斯时代发布会的亮点比毫无吸引力。与此相伴的，是 Apple Watch 并没有如期带来智能手表的时代、第三方 App 的打开率和使用情况不容乐观（逐步被高效易用的网页所替代）、Siri 依然比较鸡肋等局面。
就像有人评论的，现在 iPhone 更多是在吃过去的红利——早期买 4S、5 和 6 的那些用户，都到了换手机的节点。对于习惯了 iOS 的操作、平时用 iCloud 的用户，往其它品牌手机上转移的成本很高。再过几年，iPhone 会怎样尚未可知。
不过我还是很希望 iPhone 能继续成为标杆的。市面上的软硬件产品，很少有这么一家纯粹以产品取胜的了。
犹记得在锤子科技的时候，我们开会讨论某个功能，遇到了瓶颈百思不得其解时，都会掏出 iPhone 来，看看他们是怎么解决的。说实话，每次都没有失望。有些对用户来说习以为常或者熟视无睹的设计，在我们看来，精妙和完美的程度让人震惊。你能够体会到苹果的设计师和技术人员，都费劲心思在寻找好的方案。反观国内的很多产品，且不说遍地开花的创业团队，就看很多 BAT 做出的产品，到处都是糟心的地方，感觉他们的设计都很随意，用的都是「可选方案」而不是「最优方案」。
国内的互联网环境相对浮躁，大家对设计的要求阈值极低。我见过的许多产品设计的流程，都是产品经理得到需求，三下五除二就做出文档，评审的时候只看有没有漏洞、会不会出错，根本不在意有没有更优的解决方案、有没有更好的实现方式。要说有良好的产品经理经常头脑风暴、讨论设计的氛围，仅在极少数的公司存在。
国内的产品（以 O2O、直播和游戏为首）都是不断砸钱和疯狂抢占流量的套路，纯粹的好产品在资本和巨头的面前毫无办法，也造成了现在运营、销售、商务都比产品强势的状况。同时，国内的用户也被惯得只看补贴和优惠，对产品的良莠很不敏感、也不在意。
当然了，商业里不会讲情怀，或许产品设计在其中的重要性原本就只是产品经理们一厢情愿的。就做生意来说，质朴有风格的小店都比不上星巴克，深夜食堂也做不成麦当劳。
胡乱说了些感想。话说回来，你会不会买 iPhone 7 呢？
