《正向领导力》感
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作为销售团队的领导者，频繁的员工离职是经常发生的事情，有句话叫“铁打的军营流水的兵”，最近看了《正向领导力》
改变了这个想法， 员工正在离职的原因80% 是来自于他的直属上级领导，
在正向领导里面，作者说到 正在的领导是提升下面组员的幸福指数，让他们快乐的工作。
从而降低他们离职，那么提升幸福感是从哪些地方来呢？
这中间作者举了一个例子， 如果你要提升一个人的跑步能力， 是要看均值还是还是要看最优秀的人？
这里作者说到， 要通过模型来学习， 模型就是 最优秀的人，他们的特点是什么，
从最优秀的人那里学习
最优秀的领导者每天怎么增长幸福 和快乐
当一个人感觉到幸福时 需要5个要素
优势 健康 、专注 投入 关系 家庭和工作人际 目的和意义
怎么样让一个人 感觉更加的幸福？ 有对比，第二做他最擅长的事情，
往往有些人 提到 有什么最有助于你提升自己时， 很多时候都是想提升自己的短板 ，其实不是的，要做自己能力圈内的事， 经常问问自己，是什么带给你优势？ 你的激情所在？你的热情所在是？ 在工作中你每天能做你最擅长的事吗？
所以这些都是提升自己优势的问题？加深和加固
提升员工幸福感， 做他们最擅长的事。
