稻盛先生激发员工的无限可能性：是敬畏员工巨大的潜能，并开辟通道，建构文化能量场，让那些潜能释放，前提是使命清晰：共同幸福。
稻盛先生的案例以及今天的打卡问题也让我思考，如何激发员工的无限潜能。除了不断的共识使命与价值观以外，我还能做什么，我能为大家提供怎样的平台。
1、切身处地的为员工考虑，了解她的职业愿望，再一起制定成长方案。
2、根据大家的自身优势及内心愿望定岗定位，交代的工作就给予发挥的空间和信任的支持。
3、制定奖励机制带动大家的工作热情及学习热情。
团队幸福，才能将幸福传递给孩子们，传递给家长，才能实现使命。
