我们这一个模块讲的是如何打造属于自己的职场基本盘。

“基本盘”这个概念用在个人的发展上，通常是指你身上具备的那些改不了、夺不走、丢不掉的核心能力和价值。按照刘润老师的说法，“第一个是自己个人的本事，第二个是自己和其他人连接的本事。”这两大本事就是我们在第二个训练模块讲到的那五把职场利器。

不过，我们这个模块讲的“基本盘”，指的却是一个人的职场发展的根据地，也就是你的职场势力范围。它体现在你的一些最重要的关系资源上，也就是你可以链接到的职场力量。

那么，什么是职场力量？什么又是职场势力？简单地说，职场力量就是在你的职场活动中，能够对你产生影响的各种关系的总和。如果这种力量拥有一定的话语权，并且能够在一定的限度内让他人服从其意志，那么，这种力量就演化成一种职场势力。

职场上，无论关系多寡，每个人都有这样的“基本盘”，这是你职场生存的立足点。如果一旦失去了这个根据地，那么，你就有可能失去职场发展的根基。因此，你投入的全部能力和价值，都要围绕着如何巩固“基本盘”、做强“基本盘”这个目标来运作。

从这一节开始，我们就从五个方面，针对如何通过融通关系，盘活力量，来积聚势力，布局职场“基本盘”，提供一些策略性建议。

这五个方面包括：第一，布局优化你的职场关系；第二，依靠核心力量立足职场；第三，培养盟友建立阵线联盟；第四，争取中间力量为你站台；第五，充实整合你的圈层资源。

这一部分讲如何布局优化你的职场关系。布局优化职场关系，归根结底就是盘点整合身边的各类关系，积聚资源力量，先守好守住自己现有关系的“基本盘”，再徐图发展。

一、优化职场关系不是“跑关系”

在很多职场人的观念里，谈到职场关系，想到的就是“跑关系”、“走后门”这些不大能见光的庸俗操作，把“跑关系”简单地看作请客送礼。

但是，他们在真的“跑”起关系的时候，却是一头雾水，这才知道“跑关系”最难的是礼送不出去，人请不到。这个时候，他们又认为“搞关系”实在复杂，根本无从下手。

其实，职场关系不是“跑”出来的，如果关系能够“跑”出来，那么，人人都愿意参加这样的“马拉松”了，毕竟“跑”还是容易的，只要迈开双腿就能把关系“跑”到手，这种不劳而获的美事谁不愿意试试呢。

我们在前面说过，职场的本质就是价值交换，那么，职场关系也就是一种价值交换的关系，这就是说，职场关系是交换出来的。所以，你在忙着“跑”关系的时候，有没有想过，别人凭什么会把这段关系交给你？如果你没有想明白这层道理，那么你的“跑”也只能是瞎跑、乱跑，甚至连自己掉到“坑”还不知道。

因此，优化你的职场关系，就是从底层开始布局，让你的职场关系不是“乱跑”出来的，而是“经营”出来的。

从底层布局和优化职场关系，就是要捋清三条路径：

第一，盘点你的职场资源，绘制自己的职场关系图谱。既然职场关系体现的是一种交换关系，那么拼的就是你可以拿出来交换的各种资源了，盘点身边的各种资源，就可以初步绘制出与这些资源链接的关系图谱。

第二，搞清你的职场圈层，评估职场关系的强弱。职场圈层体现的是你身边各种资源之间的关系，以及它们是同质关系还是异质关系，这些都有各自不同的相处之道，它们表现出来的能量则体现了你的职场关系的强弱。

第三，寻找利益交集，在利益碰撞中拓展职场关系。职场关系不可能一步登天，你能做的就是一点一点地往上爬，利用各种机会在资源和圈层之间实现更多的利益碰撞。只要别人的关系比你的能量高，那么，你就可以借助这个关系作为平台，交往到更高能量的关系。

本文是“优化职场关系”系列中的一篇，单篇文章只是阐述了其中一个观点，需要联系上下文把握，才能融会贯通，不会断章取义，更多内容参考前后章节。