一会议主题:对班级工作的总结和精进方法，烂开始，好开展。
二会议目标:践行地图解析，梳理流程，责任串联和细化，把班级带成优秀团队。
三会议流程(略）
四:分享者发言总结
小卓班主任总结:介绍自己成长过程从开始观看，进步慢，到挑战班委后取得很大进步。
做班委后，积极主动付出越多，收获越大。参加班委遇到问题后，找更多班委进行沟通，反思，总结。养成写晨间日记的习惯。读书的习惯，运动的习惯习惯养成的过程从僵化——固化——优化——内化——变化。从零到一的突破是从丨到100进步的1000倍。不是因为会才去做，是因为不会才去做。关注心情是为爱，关注事情是为控制。做20%的事情能产生80%的成果，走上坡路虽然艰难但是使能力提升的空间更大。
徐锋教练:坐标北京，一个孩子的爸爸，互联网技术经理，基督徒。分享慢以致远:先定一个小目标，从早睡早起开始。养成习惯是一个过程，专注一件重要的习惯，慢慢来。快:没有记录就没有发生，我们日理万机，却没有专注在自己的人生目标。有始无终。慢以致远:以跑马拉松为例把目标分解让自己先跑起来，渐渐取得好结果后再跑的更远。挑战班委开始时杂乱无序，采取积极主动出击，看到机会和收获使自己能力慢慢提升。生命的意义，不是我得到了什么，而是我付出了什么？不是我完成了什么？而是我成就了什么？不是我遇到谁，而是我影响到谁？慢是为了快，慢以致远。
风铃:学习部长把小组的事当成自己的事。吴巧玲:小组死党互相提醒，自觉按时打卡。班会能按时参加，坚持，简单，听话照做。
兔纸:在个正能量的团队，不用担心做不好，当想放弃做秘书长时翻翻群里正能量人的分享，坚持做下去。
何雪婷:小组成员每天能按时完成打卡。按时完成分享任务
朱蓉:由害怕当众讲话，到竞选组长，报名录音变化很大。小组会议开过一次，打卡走向正规。
许丽华:拖延症有所改变，给孩子做好榜样。小组能及时打卡
肖文:小组成员大多数是公司员工，尽管工作辛苦。但仍积极学习时间管理课。一起践行，快乐分享。组长轮流制没开展，小组会没开展。
贝拉:小组打卡由被动变主动，准备开小组会。
周俊江:由以前的做事无目的性，到现在学会了时间规划。
小咖:学会了沟通，学会了分享和帮助。学会了感恩，感恩带给自己帮助的徐锋教练。
