一、这个月在猫叔的读书营，我的收获有：
1、从一无所知，到跟着节奏学习不断输入、输出，这种看似简单的节奏中领悟到了学习的方法论。首先学习看书看的是别人的知识，如果不输出、不实践，这类知识再多也没用，因为乱并且无体系。
2、从阅读数量、阅读频率开始，体验量变到质变的过程，就是这种学习到一定的临界点后，看人看事情开始从表面进入到本质。以前我也爱看书，但是都是比较专一，从商时全是商业人物成功传记，生娃后全是育儿和心理学，如今创业又盯着商业的书看，反思起来，我的阅读太单一化，缺少完整性。在这儿可以很好的帮我挑书，把最适合的书全放我面前。
3、人的习惯造就了现在的我们，如果想改变结果，需要从习惯上改。我们通常的习惯就是对自己太放松，特别是好多社群，就是太怕客户流失，不敢对别人有太多要求，所以鱼龙混杂，最后群变成一片㪚沙。用一个规则让大家养成习惯，并让别人见到好处，就可以给别人创造价值。
4、一个群体里面只要5%左右的活人就可以带动一群想被带动的人，想要全部带动这是不可能的，关注最积极和为群创造价值的人。曾经我们拥500人的大群6个，但是太想让所有人受益，现在看来有点用错了方向。
5、社群内工作细分到人头，绝大部分由铁粉负责，给大家实践和领导的锻练的机会。我们平台的义工都非常铁和积极，但是因为我们没有分工与定位，所以都是随意性太大。
6、把平台做成资源连接平台，就可以让更多人受益，这样平台就从封闭式学习型组织变成开放式的组织，给大家双向选择，促成更多的合作可能性。
二、我在哪个领域获得了哪些成绩？
1、以前总觉得做活动很容易，别人看几遍就可以了。最近发现需要一个清晰的流程、和明确的人员定位，这样才能培养出一个个得力助手出来，不然全是看着好象会，做得也不错，但是结果却不漂亮，归根结底对很多没有拆解，知道得横棱两可，一知半解。最近把工作拆解细化，落实到人头，再做活动，大家的士气就出来了。
2、以前认为是有些人能力不行，总想换牛人进来，知道是流程问题后，正在全力拆解流程，把活动的流程，整个事业框架流程全部重新架构。
3、产品和服务方面为了更高效地运行，正在接洽外包公司做小程序，争取打破低水平重复以及低效工作。
4、找了植物学专家录小视频系列，春节期间完工。
5、我自己开始在抖音读稻盛合夫的书，用哲学的思想指导生活和工作。
三、你在财富进化读书营链接到了哪些人，创造了什么可能性？
因为读书码字，平时工作又很多，所以在群内互动不多。等小程序设计告一段落，我会在群里多观察，争取可以找到1～2位社群运营和文案。
我是一个喜欢先观察再行事的人，在社群里首先看到很多认真负责的管理员，还有每天跟随节奏学习的我们，在一个努力改变自己的氛围下，每个人都在吸收和改变。这种场域让我看到了希望，其实人需要的指引，可以看到希望，或者跟着信任的人，可以帮助他们看看这样做的未来。
我们团体也有很多成功的案例，但却没有很好的发挥作用。一把好故事等待梳理后重见阳光。
