《活法》的读书笔记
作 者：稻盛和夫
作者简介：
稻盛和夫，日本经营界的传奇人物。他是两家世界500强企业京瓷和KDDI的创立者。还是令日本航空公司起死回生的奇迹缔造者。他与松下创始人幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎一并被誉为日本四大“经营之圣”
关于本书:
本书由稻盛和夫现身说法，用朴素的评议言简意赅介绍他独特的人生哲学，让无数人在迷茫时代找到活着的意义。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人也将感受到最高境界的“为人之道”。
核心内容：
1、从简单的原则出发考虑问题
1）正确的活法
稻盛和夫认为“身居乱世”的人们应该遵循“作为人，何谓正确”的原则行事。就是在任何情况下都要做到信奉并贯彻做人做事的正确准则，比如公平、公正、正义、努力、勇气、博爱、谦虚、诚实等世间最珍贵的品质和价值观。
[案例1]稻盛和夫坚守良知认为日本应该向中国谢罪。
[案例2]当日本地产泡沫破裂，众多企业破产倒闭，为什么稻盛和夫的京瓷公司却毫发未损。
[案例3]稻盛和夫为什么创办KDDI公司？
2）人生成就的方程式
人生、工作的结果=思维方式*热情*能力。稻盛和夫认为，一个人或企业能够取得大多成就，就看三个因素的乘积。在这个公式当中最重要的是思维方式。改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯。
第一、能力：遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能。分值范围为0-100。
第二、热情：从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素。分值范围为0-100。
第三、思维方式：对待工作的心态、精神状态和价值偏好。分值范围为-100-+100。正面的思维方式是指正确的人生准则，比如充满善意、勤奋、不贪心，不自私等。
2、设定超出现有能力的高目标
用“将来进行时”的思维方式来思考，把能力目标定在连自己都吃惊的高度上，也就是用更高的要求倒逼自己成长和进步。用未来的能力来做现在的决策。只有坚信自己能把不可能变成可能的人，才能开创新事业。
[案例]京瓷公司挑战自我，接受IBM极其严苛的订单要求。
3、努力到老爷出手相助
1）努力的程度：稻盛和夫说的努力，并不是指辛苦加班或熬夜，而是指努力到极致的程度。他认为要全身心的投入，努力到绝望，绝望到再努力，再次绝望时还要再回到现场。回到问题发生的地方再去努力。努力到连老天爷都感动到忍不住要出手帮助。
2）工作现场有神明：当你认为已经无能为力时，稻盛和夫认为事情才刚刚开始，这个时候你应该先恢复冷静，然后回到工作现场，再次重新审视周围，不放过任何一个细节，继续从努力到绝望，再从绝望到再努力。
[案例1]稻盛和夫攻克几乎不可能完成的陶瓷烧制任务。
[案例2]京瓷集团挑战打印机行业的尖端技术。
