上一节聊到职场人脉圈层基于职场关系亲疏，可以划分为价值圈层、能力圈层、社交圈层和信息圈层，逐步内化为职场人脉的底层结构，“人脉的结构化维护”指的就是四个圈层作为一个整体同步维护和升级。
四个圈层中，价值圈层处于圈层最内核的位置，这个圈层的人脉与我们职场的核心价值追求有着最直接的联系，粘性最大，对个人职场生存和发展起着最直接的影响，提供强大的助力。
价值圈层以“拟亲缘关系”为基础，不仅包括基于血缘和姻缘的家族关系，还包括上下级、同事、同学、老乡等的关系。圈内互动是基于“拟亲缘化”的信任、支持和面子等价值的交换，其运作规则视圈内、圈外有别，存在一种超越正式制度的非正式规则。
能力圈层没有价值圈那样紧密，主要是为我们的职场能力提供支持和背书。这个圈层的人脉可以来自你的同事、领导、专家，还可以来自外单位的合作伙伴，以及老师、同学等。
我们知道，职场上讲究能力和业绩，但是你有没有想过，职场上我们更需要有人了解和信任我们的能力和才干，愿意争取机会或者提供支持，帮助我们发挥好自己的能力。能力圈的人脉往往会在关键时刻助推我们的职场能力，达成我们的职场目标。
社交圈层与职场有交集，处于职场的边缘，体现的是一个职场人的社会存在感。这个圈层的人脉来源比较广泛，可以来自各行各业，这里可能有你以前的同学、同事、老乡等，但是大量的人脉还是你通过各种渠道结识的，比如参加行业内部的社交活动，参加新朋友的聚会，或者是参加体育、读书、慈善公益活动等等。
信息圈层处于职场的外围，可能与你的职场发展没有直接的关联和影响，但是可以为我们提供多元化的信息和认知。这里的人脉大多数是朋友圈以及其他平台互相点赞、关注以及相互私信的朋友。信息圈虽然远离我们的职场圈子，但是我们却可以通过这个圈层更好地展示自己，扩大自己的影响力，打造自己的IP品牌。
人际关系中有一个“强关系和弱关系”的理论，强关系基于情感，同质性较强，信息趋同，但关系很铁；而弱关系基于信息，异质性较强，信息是多元的，但关系大多是泛泛之交。
按照这个理论，职场中的“价值圈层”应当属于强关系，“信息圈层”属于弱关系，而“能力圈层”偏于强关系，“社交圈层”偏于弱关系。
传统的中国社会是个人情社会，这是一个依靠强关系链接的人脉网络，但不可忽视的是，目前我国正在向信息社会转型，弱关系效应日益明显，它为我们提供的渠道、认知、资源，很多方面都是强关系难以比拟的，所以我们不能忽视对弱关系的维护和升级。
从下一节开始，我们就围绕“人脉资源的结构化维护和升级”这个话题，提供一些策略性建议。（未完待续）
