市场
1.如何研究一个公司
2.几组数字看罗辑思维
1.第一组3.3亿和1.8亿
“3.3亿”是罗辑思维视频节目在优酷的播放总数，可能排名都上不了前50%。但是把任何一期节目上新头八天流量拿掉之后，我们获得的数字是1.8亿，甚至第一期节目到今天还有人在在追，我想这个数字还可以。
罗胖不是关注新的一期有多少人看，二是第一期到现在还有多少人看，每一期的流量当然很重要，但这个数字肯定还是会受到受众群体本身数量级的影响，不过第一期的流量说明了自己的内容本身的可持续性，第一期到现在看的人越多，相当于成本就越来越低，价值就越来越高，这也是知识服务的一项特点，可复制性，做了一个东西一直留着，争取做畅销书比做爆款更加重要。
2.第二组610万和73万
610万，这是我们微信公众号的订阅数字，这组数字也不重要，订阅了不看的大有人在，都是用来骗投资公司的。
73万这个数字很重要，这是在我们微店形成购买的用户数。这里面有一个体会，我经常去劝我们的一些媒体朋友，一定要做收费内容。但很多媒体朋友说，做收费内容也就意味着读我东西用户量更少。为了一些眼前的利益抛弃了未来价值，是鼠目寸光的思想。
这个观点我觉得在以前是适用的，因为学习的人少，看你写文章的人少，所以一定要先免费给大家看，攻城略寨，抢占用户基础，但是现在信息化时代却不一样了，有才的人越来越多，而且大家全都免费分享出来抢用户，除了几个抢占先机的大号，根据二元定律，大家的脑子里已经容不下那么多公众号，就算关注收藏了也是放在那，无法变现，而罗胖这个数字确实真是变现的数字，因为当知识变得廉价，那么付费就成了区别的门槛，一是现在人们越来越愿意为知识付费，因为这是帮他们节省了时间，二是根据心理学人们对于花了钱的东西也会更关注而不会就丢在疙瘩那不管不顾
3.第三组13.2亿和186万
13.2亿是罗辑思维去年8月份B轮融资关闭时市场给我们的估值，但是大家知道估值它真的是一文不值。
186万是我们从今年1月1号起至今每天的微店日流水金额，去年8月份每天店里流水也就是30多万元。从30多万增长到186万。有人说这是网红效益？我说真的还不是，因为网红我们收益还大，人家是几百万、几亿元。我们真的像一个农民，一点一点做基础扩张。
今年罗辑思维这家店电商型的盈利，给我们带来一个巨大的价值是一个增量的期待，今年我们做3到5亿元的生意应该问题不大。只要认真做自己的货，这个数字是可以确定性，但是你做广告，你就不能得到确定性的东西。估值都是虚拟的东西，纸面上的东西，我们还是要脚踏实地，野蛮生长！突然觉得这句话好棒~
4.此外还有提到社群的问题，社群是好商业的结果。如果建立社群，搞什么分会，讨好人，发红包等，然后卖点什么，这是江湖杀熟，这一定不是道德的社群经济。而全世界最好的社群就是苹果，而你何尝见过苹果运营社群？苹果出新品，果粉排队三天三夜，苹果员工连杯水都不给喝。做好产品自己自然会有社群~
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1.碎片化教程
其实比较麻烦，自己试了一下比较费时间，还是不放上来了
2.需要用到局部放大图片的场景
1.图片细节丰富，全图太过于中规中矩，可以截取一部分
2.图片本身太小，可以截图放大，不过要注意图片本身需要高分辨率才不会模糊
3.图片元素太多太满，没有足够留白给文字，一是加蒙版，二是截图
4.引导视线，这在有眼睛有引导性的背景中适用
5.营造神秘感
源自锐普PPT
