简答题
简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。
瀑布模型：
- 优点
- 对项目按阶段划分检查点。
- 当每一阶段完成后，只需要去关注后续阶段。
- 可在迭代模型中应用瀑布模型。
- 提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。
- 缺点
- 各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。
- 由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险。
- 通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。
增量模型
- 优点
- 人员分配灵活，刚开始不用投入大量人力资源。当核心产品很受欢迎时，可增加人力实现下一个增量。
- 当配备的人员不能在设定的期限内完成产品时，它提供了一种先推出核心产品的途径。
- 增量能够有计划地管理技术风险。
- 缺点
- 由于各个构件是逐渐并入已有的软件体系结构中的，所以加入构件必须不破坏已构造好的系统部分，这需要软件具备开放式的体系结构。
- 在开发过程中，需求的变化是不可避免的。增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。
- 如果增量包之间存在相交的情况且未很好处理，则必须做全盘系统分析，这种模型将功能细化后分别开发的方法较适应于需求经常改变的软件开发过程。
螺旋模型（含原型方法）
- 优点
- 通过原型的创建，使软件开发在每个迭代的最初明确方向。
- 通过风险分析，最大程度地降低软件彻底失败造成损失的可能性。
- 在每个迭代阶段植入软件测试，使每个阶段的质量得到保证。
- 整体过程具备很高的灵活性，在开发过程的任何阶段自由应对变化。
- 每个迭代阶段累计开发成本，使支出状况容易掌握。
- 通过对用户反馈的采集，与用户沟通，以保证用户需求的最大实现
- 缺点
- 过分依赖风险分析经验与技术，一旦在风险分析过程中出现偏差将造成重大损失。
- 过于灵活的开发过程不利于已经签署合同的客户与开发者之间的协调。
- 由于只适用大型软件，过大的风险管理支出会影响客户的最终收益。
简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
三大特点：
- 用例驱动
- 以架构为核心
- 迭代及增量。
用例和风险驱动、迭代及增量体现了用户驱动的开发。
以架构为核心体现了风险驱动的开发。
UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
- 先启阶段(inception):该阶段的主要目的是建立项目的范围和版本,确定项目目标的可行性和稳定性,结交结果包括需求和用例。
- 精化阶段(elaboration):该阶段的目的是对问题域进行分析,建立系统需求和架构,确定实现的可行性和稳定性,提交结果包括系统架构,问题领域、修改后的需求及项目开发计划等相关文档。
- 构建阶段(construction):增量式开发可以交付给用户的软件产品。
- 提交阶段(transition):目的是将软件产品交付给用户。
每个阶段本质上是两个里程碑之间的时间跨度。在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。如果评估结果令人满意的话，可以允许项目进入下一个阶段。
IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队易于控制的？
因为在固定合同的条件下，工期和质量是已经在合同中固定了，不能随意变更，而范围/内容没有限死，可以根据实际开发情况在一定程度上稍加修改。故说“范围/内容”是项目团队易于控制的。
为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？
UP的使用迭代的方法，将项目的精化、构建和过渡阶段都被划分为一系列迭代过程。每一次迭代都会产生一个增量。与以前的版本相比，这是一个包含增加或改进功能的新版本，而接下来的开发重点将会在用户反馈过重中得到调整。所以企业在不断迭代的过程中就保证了软件固定节奏生产与固定周期发布。每个阶段里程碑明确，易于评估是否满足。每个迭代过程都有固定的时长和产品生成。进而为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据。
项目管理使用
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