学习笔记：将军都是打出来的。

一、要勤快。

自己要干的事应该亲自动手去做；

不能懒，贪闲、图舒服，否则会隐伏犯错误的根子；

多思考，多自问自答自己的情况，对自己当前的什么事都要做到心中有底；

多做准备，包括各种思想准备、组织准备，紧急处置预案。

二、要摸清上级的意图。

摸清上级的意图，就是方向。

方向搞错了，做再多也是没用，甚至有害。

也可以理解为忠诚，站好队伍。

没有上级领导的支持，就没有你的平台，你就是有再大的本事，也施展不开。

很多本事是在实际舞台中锻炼出来的。

理解透了上级的意图，你才能明确你的地位与作用，你才能定好目标，主动思考，才能有底气去做没有做成的事。

把事当成自己的事，当成吃饭的事。

你不做，你就不舒服。

你不做，你就会感觉到饿。

三、要调查研究。

调查研究就是做工作的方法论。

把事情做好，要事先做功课。

凡事不打无有准备的仗。

要在实际情况中，了解敌情、地形、部队的情况和社会情况。

你要知道你的对手是谁，你现在在一个什么位置，你手上拥有的资源是什么，你外部的资源是什么？要把这些具体对象分析清楚。

四、要有个活地图。

学习的方法论。

学什么，怎么去学，学到什么程度。学什么？

学地图，也可以说是模拟战场，就是你想做什么，先把这个战场找出来，先预演一下，而不是等着战场来了，你再去准备。

怎么去学？

反复去学，从大到小，从整体到局部，各个角度去想，学完以后，还有实地去验证，熟练到脑子里随时有战场的画面。

学到什么程度？

学到不管什么情况，你能掌握主动，你想到的总是比别人快一步，熟练到你知道你赢的概率是大概率事件。

五、要把各方面的问题想够想透。

解决问题的能力，就是具体的执行策略。

每做一事，你要把各种可能出现的问题想出来，最好的、最正常的，最坏的等。

这样应对起来就不会措手不及，不会慌张，不会被别人干掉。

这个自问自答的工作，就是一个任务。

只有想清了所有问题，这个任务才算完成。

想这么多，神仙也会疲劳。

缓除疲劳的方法，一个是跟别人商量，一个就是睡一觉。

总之，对每一个问题不能含糊了事。

六、要及时下决心。

做为领导，下决心的前提，是先衡量你有多大的胜算。

有70%的把握就是不错的机会。

如果条件不允许，又不得不行，那就要多主观努力，化冒险性为创造性，打巧仗。

七、要有一个很团结的班子。

怎么建领导班子？

领导班子要求：思想一致，行动协调合拍，表现雷厉风行，体现革命精神。

八、要有一个很好的战斗作风。

怎么打仗？

有好的战斗作风。

什么叫好的战斗作风？

一是不叫苦；

二是不怕累。

要有一股子不达目的不罢休的精神。

这种作风如何来？

一是在实际锻炼出来，大世面见识出来的；

二是说了就要做，说那里就做到那里。

九、亲自做政治工作。

政治工作，最后压轴。

政治工作要如何做？

平时的连队支部要建设好，起到模范作用。

政治工作要促成军事训练，这可以说是知行合一的工作，光给人打鸡血不行，还得让别人长本事，这样政治工作才有效。

总结：

从这篇文章中学到如何做一个师长：

个人特质；

找对方向；

工作方法；

学习方法；

组织方法；

做决策的方法；

建班子，带队伍，做管理的方法：政治工作。

将军是打出来的。

必须多产粮食才能拿高工资，多产粮食才能当将军。

将军应该是打出来的，是干出来的。

专业人士要越来越专业化，他们才是最宝贵的财富，这是我们特别需要的专业人才。

在特别的时候，要靠特别的你。

没有对学历、能力的考核，只考核“上没上过战场，开没开过枪，受没受过伤”，所以美国军队其实是最能作战的。

他们先学会战争，再学会管理国家。

减少无益的朋友圈，不要在微信里消耗了你的人生和青春。

人生就像一条条的绳子，只用绳子是抓不到鱼的，但是把绳子打一个结，是一个十字线，再打一个结就是网络了。

每总结一次，其实就是打了一个结，如果你这12年有12次总结，就形成了一个小网，可以去抓鱼了。

人类历史就是不断总结的历史，不断总结，才能有的发明，有所提高，有所创造，才会创造出新世界。

学习也要有针对性，即使你说自己满腹学问，不能产粮食，有什么用？

不能产粮食的流程是多余流程，不能产粮食的组织是多余组织，不能产粮食的人是多余人，要减掉。

应该多找出自我批判的内容。

如果不善于总结，每次做完项目就结束了，那永远都是士兵。

交付项目的总结最好要表格化、数据化，创造出的成绩是哪三点，存在的缺点问题是哪三点。

不要总是讲一些大口号。

喊口号的人可以当主持人，但是不能当将军。