今天有幸被邀请去参加资深团建专家的活动，现场请到来了团建讲师一起和大家互动，记录下来供大家参考。
背景介绍：
场地——上海滨江附近的一处豪宅，400平，大客厅，足够容纳20-30人。
人员——大部分是企业HR、咨询管理行业及相关行业的负责人或老板等。大部分人都是第一次见面。
游戏一 所有人围成一个圈，席地，按音节介绍自己的名字。
如果两个音节，击两次掌。比如，Jacky两个音节，自己介绍“Jacky”，并伴随鼓掌两次，其他人跟着说Jacky同时击掌。接着第二个人，依次轮流，直到回到起始点。
补充：游戏一升级版 介绍自己的动作时有特有的招牌动作，其他人效仿之。
有很多好玩的动作参考：S型、群魔乱舞型、上串下跳型、可爱型、合作共赢型等等，发挥你的想象，每个人的招牌动作不可以一样。
游戏二，介绍你“十年好友”（坐在左手边的ta）
假设左手边是你的好友，你要介绍他的五个特征（可以现场采集哪五个特征），然后按照你的观察说出他的这些特征，比如：他的姓名、性别、兴趣爱好、职业及周末的安排这五个特征，每个人只介绍他左边的人，按照你想象的他的样子就可以了，然后被介绍的小伙伴来评论，说对了几成。
补充：游戏结束一轮后，向这位“好友”征求正确答案，比如我猜的左手是一位企业高管，喜欢钓鱼，周末一般陪家人，他的正确答案是“咨询行业顾问，喜欢游泳，周末加班多”。压根儿没沾到边。
以上两个游戏都是破冰的好游戏，简单实用。你以为的他，实际的他是不一样的；而你眼中的自己，和别人眼中的自己也是不一样的。这就是心理学中所谓“刻板印象”以及“镜中我”的概念了。
然后Jacky老师给二十来个人分了两个组，玩的是交叠的几个小游戏。我们一一来说。
游戏三 三音节递进拔枪
三个连续音节，比方Do Ne Mi，然后拔枪（手指比划一下或者用个身边的小工具就行）对准某个小伙伴（可以随机，小组里的成员都可以），发出一个单音节Do；被对准的小伙伴拔枪对着下一个发出Ne，然后下一个只能依次发Mi音。DoNeMiDoNeMi的顺序依次轮回下去。
补充：游戏刚开始的时候，可以让大家按照顺时针方向依次拔枪发出音节声音，以使大家适应，接下来可以把拔枪顺序打乱，甚至可以马上杀回马枪等，但引导大家必须“确认眼神”。
游戏四 YOU&YES
A指定一个You（指着对方），B回应yes。A就可以移动到B的身后，然后B可以指定另一个You，等待对方回复Yes，然后移动。依次类推。
补充：指定YOU后一定要等对方回应Yes后，才能进行移动。
游戏五 红球谢谢红球
游戏教练会把一个虚拟的红球递到某游戏玩家A手里，递的同时说“红球”，玩家A接到红球需要回复“谢谢红球”，然后A按照这个方式再给到B，给的时候说“红球”，B接到的时候回复“谢谢红球”。然后依次类推。
补充：此游戏需要遵循的规则是，虚拟的球根据远近距离的传递，需要有对应的动作，比如投掷，对方接球也是一样。当然“红球”“谢谢红球”时还有注意眼神的交流等。
大游戏拼盘 游戏三四五一起玩
先是DoNeMi
然后教练再指定一个You，玩YOU&YES
最后教练递红球，玩红球谢谢红球
团队玩的时候的策略、反馈、总结及秩序、节奏、观察都很重要。
补充：这个游戏的重要性是需要观察，并保持良好的反馈机制，并且有团队成员自己的节奏等。可以添加一个成员分享环节，看看大家在其中都收获到了什么。
教练补充了一个“尴尬症”的说法，如果团队中有人觉得尴尬了，这个游戏的内循环就被打破了，也就会呈现比较乱的局面。还没有深入思考。这个问题值得再研究。
游戏六，冥想中传递信息
手握手坐成一个大圈，闭眼，教练引导呼吸5-10次，然后开始传递信息，从教练开始传递信息（比如捏四下左边伙伴的手），然后左边的同学往他的左边传递，依次类推，信息是否转了一大圈之后回到教练的地方，就要看每个人传递的信息是否正确。整个过程中，所有人须闭眼。
补充：如果信息没有传递完整就被下一个人传递，就会出错。比如教练的信息是两长一短两长的握手方式，有可能下一个收到两长一短时就可以传递了，因为他边传边还在收信息，出错的概率就大了。所以，这还是一个节奏把握和专注力的问题。
如上六个游戏你会玩了吗？
需要有一个好的主持人。幽默、会调气氛，而且还要有控场能力。总结及演讲的能力等。可以小伙伴们之间先练习。写好台词及其中可能可以抖的包袱。
