书叫《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》。
分享三部分内容：
一，延迟决策、
意思有两个，延迟做决定的时候，还是得先看你的结果是更注重时间呢，还是成本。本来想我给人化妆时，就应该先思考眉形，怎么修饰，脸型适不适合，当我们是赶时间的，所以这些要求简单到，她想要什么，我能给就行，在就是彼此明白我们都赶时间呢。
其实我是有想，和思考的，但是为什么依然还是会不够准确的效果呢？她要什么？记住她要的样子。
二，有效道歉、
我想我做到过，上次他们排队，我因为报错人数，有一个美女排的很不满，我是很自责的，本来我只有多回应一句话，估计就解决了，但当时我没有。后面，我是有很诚心的道歉的，人家也很善意的接受了，并现在很还能很好的聊天呢。这法子很管用。诚心，认真，哪怕给予损失的补偿，一定会是有效的。成全自己，放过别人。
三，策略性拖延。
有时适当的拖延不是坏事，比如前几天我们在参加培训，没有午饭吃，但是跟着几个人一起就约到了饭吃，这也是策略吧。有句话说，脸皮厚才不会饿肚子。
有些事，做决定不要太冲动，就不会那么后悔吧，不过写到这里我真有点后悔，但还好，预告就是走不长，后悔也是有的，又能怎样呢，那来那么多早知道……，或许这也是我们最好的方式。至始至终都还有那么一份惦念在。我就是不愿意，我爱你越来越多，而你只是在习惯而已。
拖延症不好，这是病，得治。拖延策略那是方法，太多事情缓一步，会有不一样的结果。而我们在应该拖延的时候不范“病”。
