2022-09-01

个人贡献者转为一线经理，由自我管理转为管理他人，工作技能要经过转型成为领导技能，作为个人贡献者的工作技能是：技术或业务能力是否扎实，团队协作能力是否协调，为了个人利益和个人成果建立人际关系，合理运用公司的工具，流程和规则去完成自己的目标，完成自己的业绩；一线经理要具备领导能力，首先要制定计划，包括项目计划，预算计划和人员计划，不打无准备之仗，工作设计好后进行人员选拔和授权，，对员工要进行绩效监督和绩效评估，对下属要进行教练辅导和反馈到上级，设立奖励制度和激励机制，沟通和营造工作氛围为部门发展建立上下左右的良好关系，大量争取和获取资源，而不是之前的单打独斗，要打破“一人吃饱全家不饿”的固有思想。（待续）

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