项目规划过程：项目风险管理要做的五件事3

定性风险分析

一、什么是定性风险分析

定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响 ，对风险进行有限排序，从而为后续分析或行动提供基础过程。

二、为什么定性风险分析

使项目经理能够降低项目的不确定性级别，并重点关注高优先级的风险。

三、如何定性风险分析

输入：风险管理计划、范围基准、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产

工具技术：风险概率和影响评估（访谈、会议）、影响和概率矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断

输出：项目文件更新

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