这篇是湘赣边界的割据和八月失败

在割据过程中，毛主席等共产党人深刻认识到，要取得革命的胜利，必须深入农村、发动群众、开展土地革命。

他们通过宣传党的政策、组织农民协会、建立赤卫队等方式，逐步赢得了广大农民的支持和拥护。

影响最深刻的不是割据过程（因为不熟悉那边的地形，对文中提到的地点没有方位感，后续精读还是要弄张地图来，这样可能好点），而是湘赣边界的革命斗争并非一帆风顺，在革命斗争中，领导人不断总结经验教训、创新战略和策略才取得了最终的胜利。

在面对复杂的项目管理环境中，注重实践探索和创新发展，不断寻求新的解决方案和途径，有问题先分析，不断调整，每次调整都有对应的解决方案输出。

根据不同的形势及时调整战略和策略，比如在统治阶级内部破裂时期和稳定时期采取不同的行动方针，这显示了灵活性和适应性。项目管理中也常常需要根据项目的实际进展、市场变化等情况及时调整计划和方法，以适应变化的环境。项目管理不一定是瀑布式的，也有可能是敏捷式的，不断响应变化和适应变化去尽早的提供更多有价值的信息去完善项目。