当我们解决问题时，经常会无意中引发另一个更糟糕的问题。
举两个例子：
一个国家为了促进另一个国家的政权更迭，向一群“温和派叛军”提供资金和武器。结果证明，这些温和派反叛分子变得强大，然后与赞助国开战数十年。
几十年来，我们一直在给牲畜喂食抗生素，以使肉类更安全、更便宜。直到最近几年，我们才开始意识到，这样做的结果却是创造了我们无法抵御的超级细菌。
今天我们来聊聊，检验决策长期结果的最好方法 —— 使用二阶思维。
每一个行动都会导致一个后果，而每一个后果都有进一步的其他后果，这些其他后果就被称为二阶效应。二阶思维就是在看待问题的时候把这些二阶效应考虑在内。
换句话说，这意味着总是多思考一步。
把问题思考到二阶、三阶和n阶的能力，或者简称为二阶思维——是增强你思维的强大工具。
“不考虑二阶和三阶结果是许多糟糕决策的原因，尤其是当第一个较差选项证实了你自己的偏见时，这很致命。在你提出问题和探索之前，永远不要抓住第一个可用选项，不管它看起来有多好。”——雷·达里奥
一阶思维过于简单肤浅，几乎每个人都能做到。比如 “公司前景良好，意味着股票会上涨”。
而二阶思维者思考得更深，考虑结果背后的结果，“这是一家好公司，但是人人都知道它是一家好公司，所以这股票的定价和股价都过高了，因此对于投资者来说，这家公司就不是足够好的公司了，我们可以卖出它的股票”。
一阶思维看起来很相似。每个人都得出相近的结论。这就是事情变得有趣的地方。要超越普通人就不能用一阶思维，必须是二阶思维。非凡的表现来自于看到了别人看不到的东西。
有三种方法可以将二阶思维付诸实践：
1.总是问自己“然后呢？”
2.通过时间思考——10分钟后的后果是什么？10个月？十年？
3.创建模板，像上图一样写出一阶、二阶和三阶的结果。确定你的决定，仔细思考并写下结果。如果你定期回顾这些，将能够帮助调整你的思维。
4.（赠一条）如果你用这个来思考商业决策，问问自己生态系统的重要部分可能会产生多大反应。员工将如何应对？竞争对手可能会做什么？供应商？监管机构？通常情况下，答案是几乎没有影响，但希望你在做出决策之前，考虑直接和二阶结果。
生活中许多非凡的事情都是一阶差、二阶好的结果。看起来没有立即回报的事情，并不一定就是这样。这意味着，如果二阶和三阶结果都是正面的，那么竞争就会减少，因为每一个只按一阶思考的人都不会把事情想清楚。
二阶思维需要大量的工作。从系统、相互作用和时间的角度来思考是不容易的。然而，这是将自己与大众区分开的一种聪明的方法。
“经济领域中，最关键的是不管别人对你说什么，你总要问：“然后呢？” 这个方法可以应用于几乎其他所有领域。所以，你必须经常问：然后呢？”——沃伦·巴菲特
