来到根基三天的时间除了和Joy的沟通,我和其他同事的有效沟通非常少,按理说根基作为一个胶囊公司,应该有及其畅通的沟通和反馈机制,否则就会变成各自为政,而使大家的力气使不到一块,最终产生的效果就不会很明显。在有效目标的达成中沟通和反馈站占到非常重要的比例,也就说我们要达到有效的目标需要形成一个高效的沟通和反馈机制。那么如何建立有效的沟通和反馈机制呢?首先,我们要有共同的目标,有了共同的目标我们才会有一样的行动语言,当我们的行动语言一致了自然会变得越来越高效。我来到根基还未遇到过针对一个目标的沟通和反馈,但就目前来看我们的沟通和反馈机制需要进一步打磨,以后当我们的团队越来越大的时候才能够减小沟通成本。
8.24总结
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- Android 自定义View的各种姿势1 Activity的显示之ViewRootImpl详解 Activity...
- 第五项修炼,彼得·圣 (新世纪最新扩充修订版) 2009中文序 领导人就是占据权位而自动出现的;必须拥抱领导的“...