2023-12-31

1.在遇到问题时,如果普通人能给出一个解决方案,聪明人就能给出三个因为他们的思维方式是多维度的。试着把这种「一事三策」打造成一种肌肉记忆。一个有能力为别人提供选项的人,常常就是有能力做出决断的人。

当你针对每个问题都能提供三个观点清晰、有理有据的解决方案,你就有了主动权。

2.三段时间管理为四段:早晨,上午,下午晚上。

3.把日常工作细化到每一步,不断调整,让它自动运行,重复性工作自动化

像是这样治事如水,便能够体验到那种让时间和信息穿过你的快乐:沉浸、专注、没有期待

只是安静公平、如其所是地待人治事,不担心这一刻以外的任何结果、任何评价。

4.遇到问题时不逃避,不推卸责任。

主动去承受困惑、迷茫、无奈、失落、沮丧、后悔、愧疚、痛苦……,就是对自己最好的试炼。

5.将每天事情固化为颗粒度为25分钟的日程清单。用荧光笔标注当前任务后,专注完成它。

将时间固化为最小专注单位:25分钟番茄时间。

6.事事有回音。标准:每一个别人交办的事项都要反馈。

需要持续练习,因为偶尔还是会偷懒。

7.以激励和反馈开始每一天的早晨,并进行走动管理。以整理和归档,完成一天的工作。

每天早上从做一件有成就感的事情开始启动,可以提振一天的士气。

8.以「决策参考」的邮件推动领导决策,进行向上管理

9.对治杂念:以「The journey is reward」过程即奖赏达到专注和钢铁一般的禅意志。

保持对此刻的好奇心。能静,便是大本领。想到终点,毫无意义。过程中的沉浸满足,让人无比欣喜。

10.面对难题以“当下状况可行的一小步”破题 。

养成了“先做上一「番」”的习惯。行动真的会带来势能,哪怕这个行动在别人看起来微不足道。

11.以「尽却今时」之心进行散步及跑步;任何事都可以是悟入的媒介。

尽却今时」与「直下承担」,都是需要我们持续一生的练习。

12.打造服从力,和顔悦色去接受,压缩自己的那些小我,然后成全一个更大的大格局去除我执与压缩小我都可以从回归事实开始,学会用事实思考,用事实表达,就事论事,实事求是。

13.以信念清单达到定见,“我选择做XXX,因为我想得到XXX。”

信仰让很多选择变得简单。

14.学会留白,减少每天待办事项的数量:上午4番,下午4番,晚上2番。

要活在具体的专注里。

15.单线程工作达到敬事如仪:慢慢地并谨慎地做事,不要急忙、随意和苟且。

时间管理中,特别重要的一点是打造「段落感」。

每一个固定的时间段内,只做一件事,有始有终,而且要有一个具体清晰的交付物。

16.「写作+」 :将所有的工作都转化成文字工作,所有问题都可以用不同“文体”解决 。

一个人语言的边界,就是他思想的边界,能力的边界。改变我们自己语言逻辑与语言质感,就是提升能力的便捷法门。

17.有点城府:能接受事情,能解决事情,能分配利益。

需要持续练习。

18.读书本质也在舒适区内,遇事则刚。

所谓有效努力,就是让自己处在能被质疑、嘲笑、拒绝、打败的真实场景中,积极主动地思考和行动。

19.言出法随,事必反馈:一个言必行,行必果的人。他未必有智慧,但一定能干出一番事业。因为链接他的人会越来越多。

从每一天的小决断、小坚定、小拒绝开始,练习去做一个心令如山的人。

20.练习用PREP模式汇报工作:POINT=结论;REASON=依据;EXAMPLE=具体事例;POINT=重申结论后结束 。

“结论先行,清晰干练”值得反复练习。

21.练习引导主动注意,减少被动注意。

一个高手,应该能够控制自己的注意力,像是深夜中的探照灯。

22.用「第一性原理」思维而不是「类比思维」去思考问题。

能够用「第一性原理」思维来思考和表达,便能降维打击,向下兼容

23.完成主义代替完美主义。“五分钟原则”:just do it 5分钟。

这一点是提高执行力不二法门凯文·凯利(Kevin Kelly)给的建议,把创作和改进的过程分开。你不能同时进行写作和编辑,或雕刻和抛光,或制作和分析。如果你这样做,编辑会阻止创造者。

24.建立「交付物」思维,负责任地交付每一个递交物。

结果导向,也就是「交付物」思维。用「交付物」这一提法,能够让我们更加具象地理解什么是高手所说的那种“结果”。

-----摘自知乎.王翼之

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