【百日读书共读营】打卡第十六天
【阅读书籍】《终身成长》
【阅读章节】第五章 商业:思维模式和领导力
【心得感悟】
本章节，主要讲述的是从不同思维模式的领导者，来分析企业的发展情况，作者引用了许多案例，和实验研究，来客观理性分析，不同思维模式的领导者，会对企业有何种影响。
作者把企业分为俩种，一是“人才至上”型企业，一种是“成长型”企业，当然这些和企业的自身文化息息相关，而企业文化的养成离不开，企业管理者的言传身教。
人才至上型企业，产生的根源是，有一个魅力出众，能力超强，非常自负，自认为是天才的管理者，在这种企业当中，会极大的引发员工的表现欲，从而让员工陷入固定的思维模式之中，前面章节已经讲过，固定思维模式的表现形式，这样的一群人会导致公司不能及时更正错误，不能蓬勃发展。
而成长型企业呢，因为有一个在任何情况下能带领公司走向卓越的领导者，他谦虚，勇于不断提问，并有能力面对残忍现实，面对失败，能保持信念，相信自己能够成功。不刻意证明自己强于他人，不强调自己在顶端，不掠夺他人之功，不刻意贬低他人，来显示自己的强大。
这俩种思维模式的领导者，不是天生的，而是一步一步成长上来的，拥有固定思维模式的人，和成长思维模式的人，都会成长，思维模式也可能随时转换，他们只有成长到一定高度，才会广为人知，被我们所探寻，所了解，我们一直站着巨人的肩膀上，我们处在的环境可以说是得天独厚，我们可以分辨自己的思维模式，所以，你可以选择在错误中成长，也可以选择在错误是逃避，书中的知识教不了我们怎么做，如何做，他只能告诉我们，因为做与不做的选择权在我们手中。
