文/利安同学
记于2024.10.25
小小主管，都得参与会议了。
也许，学会当主管，就是要学会，总是参加会议开始，而不是做工作。
我们部门大领导是总监，现在说要开一个会议，虽然我是新来的，考虑到我也得跟着学习，熟悉情况，就把我带上开会了。
其实这个事情有点搞笑。领导开会也讲了其他事情，但我记得比较清楚的事情是，她说，我们部门，前两天有人吵架 工作不配合，这个行为是不允许的，吵架的还是一个代理主管和总账，她们这样，真的耽误了工作，何况，她们还是上下级，这样的行为是允许的。所以，这次开会呢，主要是教育我们，让我们如何做好一个领导。
怎么说呢，我感觉这个领导挺好的，她和我们说，作为你的下属，不希望有问题你就躲，让下属来承担责任，而你什么都不做，而当这个团队有什么好事情的时候，你确实第一个享受的，这在我们部门，是不允许的。作为一个主管，你不是说就有了权力，想干嘛就干嘛，你应该清楚，你是有了更大的责任，带着你的下属，更加认真工作，你挣到了更高的工资，所以你就应该承担更多的责任，这是必须的。
其实，这样的领导真的特别好，这是一种积极的行为，她会让我们清楚的知道，我们是一个团队，而不是个人，我们需要一起努力，才能拿到更好的结果和成绩。每个人都是这个团队的助力，只是各司其职罢了，没有谁不重要云云。难怪是大家都夸的领导，不管是想法和心胸，真的特别棒。
我也梳理大家的工作情况。看看两个妹妹，为什么总是会加班，我觉得，她们工作不算多，压力也不大，可她们就是做不完，或许，总有哪里出了问题，只是我没找到罢了，这个需要我后面注意一下。
不知道自己能不能带好这个团队，或者，她们能不能变得更好，我只能说，我会努力的，我会努力做好我能做的，其他的，就看大家的努力了，希望我们都加油吧。
