上周，又一个转岗的妹纸离职了
公司每个月都有人来，有人走。
自毕业以来，应聘过数十家公司，也面试过别人。有遇到非常专业和高水准的公司，但更多是简单粗暴，从三个点去选择：
1专业背景是否匹配
2有无相关工作经验，工作能力如何
3近期打算，是否会由于外因离开
似乎只要满足 能干活，愿意来就可以。
来得快，走得也快，又或者不走混着日子。
近期参加了混沌训练营，也是三步，从更深入的角度了解招聘
1分析企业的发展阶段，业务类型和不同人员的层级
2确定最需要的人才和关键模型
3根据模型设计问题，并分析设计原因
入职之后，更需要有组织能力去发挥人才的价值
从杨三角出发，有三个方向
图片发自简书App
✦愿不愿意干
在布置任务前，首先想好，怎么样让他愿意干
✦ 会不会
完成工作需要123，员工的能力只有1和2，缺个3，需要培训辅导把3补上去
✦ 制度容不容许
如果公司里干的好不如干的不好的人，你觉得会有动力干吗？
同时要思考，目前的资源和考核制度是否支持和鼓励去做
任何一个政策制度，都应该是得人心的，并且能把好的员工筛出来，差的走人，中间这部分让他觉得有压力就对了
去留可随意，选择需谨慎
