大家好，我是康森，专注于渠道云运营，这是我关于渠道云的第19篇文章。
自2018年11月至今几个月的时间里，我全部的精力都在渠道云项目的运营上，期间组织了十几场的渠道云活动，也推进了几个项目在不同地市的落地，在这个过程中，我也发现了当前渠道云项目存在的一些问题。
很多书友都对项目感兴趣，愿意出钱、出资源、花部分精力运营，但是真正愿意全身心投入来做的不多，所以做事的人成为整合项目落地最大的缺口。同时，很多渠道云运营商在逐步了解各个项目的过程中，也被这些项目所吸引，所以自己直接拿下代理，这也同样分散了运营商的精力。
基于以上原因，渠道云需要重新定位。
渠道云的新定位：带领新手创业者从0到1，并且帮助创业从1到100的创业服务平台。
新闻里看到的创业者，都是名校背景、名企经历加持，一出来就是各种资源加身，其实对于绝大多数的创业者而言，大家都不是这种“创业明星”，而是再普通不过的“创业草根”。像我们这种踮起脚尖都够不到主流创投圈的草根创业者有成功的可能吗？如果有的话，那成功的路径是什么？
三个爸爸项目创始人陈海滨，就是这样一个跟你我一样没有名校名企背景的草根创业者，他曾经分享过他的创业路径：做销售起家→做代理积累创业经验→创立三个爸爸品牌。在他看来，做代理的这段经历给他未来的创业提供了丰富的经验。
渠道云服务的对象，不是高大上的创业明星，而是就在我们身边的普通人，没有特别耀眼的成绩，甚至屡战屡败，但是我们仍然拥有一颗火热的心，仍然有全身投入的创业热情。这个群体是没有被现有的很多创业服务平台所关注的，而渠道云要做的，就是帮助这些人迈出创业的第一步，从0到1，并且要持续为他们赋能，切实提高他们的创业本领，帮助他们从1走到100。
我想，这才是渠道云真正需要做的。
真理越辩越明，持续思考，随时调整，无限接近正确。
