文 | 厦九九

马上又到毕业季了，又一批年轻人即将加入迷茫大军。面对各行各业，不知道要找什么样的工作？找了又不知道要如何选择？想干的进不了，能干的看不上，进得了的又不想干。想要工资高，又不想太辛苦。想要快速成长，又不想付出太多……

各种纠结、迷茫、痛苦、挣扎，最后不得不选一个先养活自己，然后继续纠结、迷茫、挣扎，有的频繁跳槽不断试错，有的慎重考虑重新选择，有的抓住机遇转换赛道……

这就是我们大多数人的职场必经之路，而差别在于：有的人迷茫一两年就找到了方向，而有的毕业三四年、甚至五六年依然还在迷茫，到底什么时候是个头？

有没有什么科学有效的方法，能够快速帮助我们找到方向，在一定程度上不那么迷茫呢？这正是接下来要分享的。

我曾经在文章中说过，走出迷茫的第一步，也是最重要的一步，就是认识你自己，这是你的指南针。那么“认识你自己”究竟要认识些什么呢？

大多数人的迷茫都和钱有关，或者说和发展有关。比如大家都会发现，同样学校同样专业的同学，毕业几年之后，薪资差距会变得非常大，这都是发展方向和选择不同带来的。

除了和钱、发展有关，迷茫同时也和幸福感有关。比如这份工作钱给到位了，但我不喜欢，做起来没热情，跟我的价值观也不符，工作很不开心。毕竟工作只是生活的一部分，活得开心很重要。

所以“认识你自己”也要从这两方面入手，一是个人价值，二是个人幸福感。

我们能够创造出多大的价值，离不开三大内在要素：知识技能、能力、天赋（当然也离不开外在因素，如出身、机遇、运气）。我们的幸福感有多高，也离不开三大内在要素：兴趣、热情、价值观（当然也离不开外在因素，如物质、环境、人际关系），不过今天我们只讲内在的因素。

接下来我们就来逐一认识这六大要素，你也可以借此剖析一下自己，它们分别是什么。目的是为了引导你找到，既能让个人价值最大化、赚得更多，同时又拥有幸福感的工作选项或方向。

决定你价值的三大内在要素：知识和技能、能力、天赋

一个人能创造出多大的价值，离不开三大内在要素：知识和技能、能力、天赋 。这三大要素在一个人身上的显现程度类似于冰山模型。

第一个要素：知识和技能。

一个人的知识和技能是可以后天习得的，也是非常显性的、容易展示出来的，所以我们称为冰山上的部分。

比如写一份工作总结PPT，总结框架是知识，PPT制作是技能。

第二个要素：能力。

能力是说完成某一目标或者任务所体现出来的综合素质，比如学习能力、思维能力、沟通能力……

相对于知识和技能而言，能力的培养周期较长，能力高低也不是一眼就能看出来的。所以，能力是在冰山中间的部分。

我们通常说一个人的优势，就包含知识、技能和能力。

第三个要素：天赋

这里的天赋和大家通常理解的天分不一样，它的范围更广，包括能够帮助一个人更快成长的所有天生特性：才能（潜在的能力）、性格特质和动机。天赋。

才能是指一个人已经具备但未表现出来的禀赋和潜在能力。要素二提到的能力跟天赋中的才能（潜在能力）密切相关，比如有的人天生对颜色敏感，这就是潜在能力，如果未经开发，那么发挥不了太大作用，但如果经过开发，训练他绘画或做色彩搭配，这时候，这种潜在能力就会显性化，表现出很强的色彩搭配能力。

实际上天赋包括两方面，一是能力方面的天赋，即潜在的能力。二是意愿方面的天赋，即性格特质和动机。这点很容易被忽略。

例如一个人天生对数字更加敏感，但是他的性格更喜欢和人打交道，不喜欢埋头研究数字，也没有动力去开发数据研究方面的能力，那么很可能也不会比一般人成长更快。所以性格特质和动机也是天赋的一部分。

动机则是指你内在驱动力。20世纪50年代，美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·C·McClelland）通过对人的需求和动机进行研究，把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。

如果你是高成就动机（追求成就感）的人，做咨询类工作就比做行政事务类工作更有天赋。如果你是高权力动机的人，往管理型人才发展，而非专业型人才。如果你是高亲和动机的人（寻求和保持许多积极人际关系的愿望），更适合做与人连接类的工作。

才能、性格特质和动机这些都是天赋。如果要更简单一点的理解，天赋就是，与掌握一项技能或接受一个概念的平均时间相比，你可以通过更短时间的接触和学习，就能达到平均以上的水平。

值得注意的是，天赋不是能力，只是潜在的能力，天赋要经过开发和刻意练习，才能转化为能力。

决定你幸福感的三大内在要素：兴趣、热情、价值观

第一个要素：兴趣。

兴趣和天赋是有本质区别的。天赋一定是当你付出低于平均水平的努力，也能得到等于或高于平均水平的结果。

而在某方面有兴趣不代表你在这方面就能高过于平均水平。兴趣只代表你接触、领悟、感受到它的时候会更高兴、更愉悦。

兴趣有三种境界：兴趣-乐趣-志趣。感兴趣的东西持续投入，可能会成为乐趣，当你从中找到自己的价值，达到热爱的程度，就可能会成为志趣。

第二个要素：热情。

根据自我决定理论，热情来源于自主感、胜任感和归属感。当这三者都满足的时候，人就会更加主动、积极和愉快地工作和学习。

胜任感和归属感我们都可以理解，你有能力做好一件事情，当然会更有热情，你共同做事的同伴或者环境，让你有归属感，你也会更有热情。

但更重要的是自主感。做同样工作、担同样责任的情况下，如果可以让你自主安排工作时间、做事方式、合作方式，你会更有幸福感，工作也会更加积极和投入。而且自主性越强，就越能激发出兴趣。

第三个要素：价值观

我们的基因、家庭、环境、社会文化与人生经历不同，我们对这些因素的思考不同，对“值得”的观念和想法也不同，价值观就这样产生了，因此每个人都有不同的价值观系统。

当你决定你希望成为什么样的人的时候，你就确定了什么对你的生命有“价值”，什么是“值得”做的。当很多事情都值得做的时候，你必须选出“最值得的”，也就是事情在你心目中的价值排序。这就是你的价值观。

价值观就是“什么是重要的”和“这些东西之间有什么关系”的观念。什么比什么更重要？到底是成功的事业还是美满的家庭重要？有人说年轻要努力赚钱，老了才自由，还有人说年少要游历，别总想着赚钱，到底谁对？这就是“它们有什么关系”。

是否迎合社会流行的价值观（或者说道德、风俗），比如“毕业一定要进大企业”、“30岁前要结婚生子”。你可以接受这些价值观，也可以不理会它们。如果你觉得就非得一致，不然活不下去，是因为你有一个隐藏价值观叫做“他人认同”。

谁能判断值不值？只有你的真实感受。价值观来自对内心感受的评价，没有对错，只有真实与否。价值观也没有标准答案，你是唯一的阅卷人。你的工作与你的价值观越契合，你的幸福感就越高。

但是问题是，很多刚刚毕业或者毕业没几年的人，常常还没有形成自己稳定的价值观，或者尚未发现自己的价值观。由于篇幅原因，我们日后再专门讲如何发现和明确自己的价值观。

如何摆脱迷茫做出正确选择？根据6大要素定位个人发展方向

以上就是决定我们个人价值和幸福感的6大要素，逐一认识和剖析完之后呢，接下来我们如何借此做出正确定位选择、摆脱迷茫呢？

我给大家总结梳理了一张自我认知及工作评估表：

自我认知及工作评估表

在使用这张表格之前，你必须完成第一列“认识你自己”这个部分，即六个要素的自我认知，根据前文我们对每一个要素的理解，写下你的答案和发现。

在第二列填上根据这些要素表现出的特征，你能想到的适合的或理想的行业岗位，你可以一个个对应写出来看看有没有什么共性，或是否共同指向某种职业。你也可以整体感觉一下，想想能最大化匹配和发挥这些要素的是哪个行业岗位。

然后去仔细了解市场上这个工作的要求，把目标工作要求的知识技能和能力，以及你了解到的各方面信息逐一去匹配一遍，在第四列打上星级，看看各要素匹配情况。图上全是五星当然是最完美的情况，但在现实中几乎不太可能。

那衡量的标准是什么？哪些要优先或必须满足五星才行呢？知识技能和能力要基本匹配，不然你也应聘不上这份工作，更重要的是看这份工作能否持续提升你的能力，能否充分发挥你的天赋。

如果一份工作只是锻炼了你的知识技能，而没有更加侧重于能力的提升，也没有发挥你的天赋，那最好不要去。

如今是知识大爆炸的时代，你想知道什么网上一搜就有了，没有内化成思维能力的知识，学再多也没什么用。

技能型跟知识型其实有点类似，你可能没有意识到，很多白领也是技能型的，终年写报告、做表格、走流程。

技能型的天花板就是企业愿意为技能支付的钱，而这取决于该技能在是市场上的稀缺性。当然这种稀缺也只能维持一段时间，一旦供需达到平衡之后价值也会骤降。世界变化太快，只有能力是任何工作岗位都通用的。

而那些同等努力的情况下，最终能够比一般人做到好的人，往往是天赋型，比如搞艺术的、色设计师等。而你的天赋需要在这样的领域才是最佳领域，才不是在浪费你的天赋：

第一，在这个领域内是否有这项天赋，是否会导致较大的差异化；第二，该天赋是该领域的关键成功要素。

图片来自《请停止无效的努力》

其实在个人成长发展上的策略也是一样，一是不断提升能力，二是不断认识自己、发掘自己的天赋。

在个人幸福感方面，你所选的工作最好是兴趣、价值观都符合，还能有热情。如果必须要舍弃一个，热情可以妥协一下，毕竟有兴趣托底，有价值观驱动。

另外补充一点，这张自我认知及工作评估表也适用于这种情况：如果你已经有不止一个工作选项，但不知道选哪一个，你同样可以这样逐一匹配打出星级，方向也就相对清晰明了了。

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