我们长长会说管理店面。也长长会抱怨员工，为什么那么难管理。我们应该如何去做？是我们时常探讨的话题，可深深的知道越来越难做。
有没有一个共同的目标，一个想实现的动力。打造标杆团队，不是口头说说就能出来的。这间接的说明你的领导力。需要制度，你要比别人更加严格要求自己，用魅力感染你的团队，比让别人不得不遵从你效果要好的多。
6.17日课感悟:管理和领导
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