在三里屯租了一个新店铺，遇到了几个极端的问题，让自己体会到了心力的最低谷。
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1、方向的问题
餐厅的前身是一家云南餐厅。在云南菜上进行升级，还是以长亭酒肆为基础，增加云南菜。两种定位都涉及到后续的所有工作，因此需要慎之又慎！
2、人员的问题
接手店铺的第一天，前厅，后厨都缺人，缺少能够过去接受的人，最后只好派的我们的合伙人去将接手
3、财务的问题
一次性交了6个月的高额房租，财务压力暴涨。
4、团结的问题
合伙人之间因为价值观的事情，出现了一些分歧，信任受到了挑战。没有队友的支持，哪里有做事的动力！
5、沟通的问题
沟通方式上受到了严峻的挑战。自己总是容易被对方影响，和对方一起饶进一些说话的细节。没有时刻站在局外的角度，时刻抱着解决问题的态度，来快速解决问题。
当所有的这些事情都汇集在一起的时候，耗费了大量的心力。
心力真的是一种稀缺资源！
