不知道有没有人常读书,常读书的人如果去买书,会知道一个逻辑,买那种写着“著”的书,而不是买那些写着“编著”的书。
因为什么?著,书里面的内容都是作者本人写的,是有一定的逻辑顺序和系统性,思想和文案是统一的,知识的传递也是层层递进的,我们能吸收得更完整。
而“编著”的书,是作者集合百家知识去“编”出来的,没有经过系统的消化,给你的知识点只是零散的知识点拼凑的,可能看到后面前后对不上,跳跃,不一样的写作风格,很影响吸收知识,还有可能理解错位。
为什么我们商学院只是我自己做分享?因为我要保证这个系统性和逻辑性,所有的知识,是经过我的过滤系统过一遍,再给大家输出。
而其他老师不管多NB的分享,我基本不会转发到群里,只是把你们拉到对应的群里,通过不同群的区隔,在你们大脑中形成不同的记忆点,便于每一个人记忆。
这时候,第一个重点就出来了。
一、学习系统的课程,形成初步的框架,打好地基,保持开放的学习状态,再去学同类型另一套系统的知识,在原来的基础上进行优化,去掉错误的,新增正确的,像思维导图一样,不断细分扩散,直到搭建成完整的系统,那个时候,你就是这个细分领域的专家。
我们上面讲到过滤系统,讲到学习不同的课程,为什么要学不同的课程?正是由于每个人的生活环境、经验、知识的专业性、兴趣点的不同,导致每个人对于知识的接受和筛选机制不一样,所以同样一套课程每个人吸收的点都不一样,每个人学习到的知识输出的课程也不一样。
举个例子,现在自己做老板的人,我群里讲怎么运营企业他是感兴趣的;正在玩抖音营销的,我讲接下来我们要开抖音运营部了他是感兴趣的;正感觉学习迷茫的,不知道怎么学的,我的这次分享他是感兴趣的。其他的和自身无关的大家都会自动过滤掉。
二、要明白大脑过滤系统本身这个机制,它就像一个牢笼,会把你限制在一个很小的领域内,很多人一辈子不能翻身。开店的只能想到开店,做传统的只能想到传统。明白这个机制后,你才能摆脱头脑的控制,理性的问问自己,我该学习哪一块?要构建哪一块的体系?
说道哪一块?哪个体系的问题,就涉及到定位的问题,随着我们的会员越来越多,每个人的基础都不同,想法不同,目标也不同,他是不可能统一化管理的,必须精细化运作。
有的朋友就是想做做任务,随便在群里能多接触些新思维新思想,他不推广,你天天发怎么做营销,公司项目怎么发展,他一点不关心,而且,这些信息对他来讲是一种注意力资源的损耗。
别人的情况也是一样,有些人本身有项目,包括金猪也想做,项目都有,但是苦于没有流量,获客难,获客成本高,就像了解怎么引流获客,你天天做分享天天不执行,只停留在想法层面,团队活跃性也很差。
一个管理者、一个团队长,不是建个群,发点资料让大家自生自灭了,这是一个不合格的管理者。当然也是目前付费社群最大的痛点,进入了不管了,怎么玩看你自己。
这个时候,定位清晰,你才知道你自己发展的方向,队员才能把握说话、分享、行动的尺度。
三、给自己找一个定位,比如说、学习、推广,细分到一个领域,抖音运营?还是竞价运营?还是社群运营?还是营销策划?专注一个点。
我说下我们团队的几个定位供大家参考:
潜龙商学院,每天分享学习,营销、管理、思维、项目基础知识、进度、规划、利好消息等等。有发现团队运营中哪里出现阶段性问题了,专门开一堂分享,互相进步。没有单独的问题了,按照我们商学院的规划,按照一定逻辑顺序稳步分享。大家回复互动的点是什么?就是当天的分享,查漏补缺,互相交流,互相进步,基于分享的点大家一定是能聊到一起的。
四、知行合一,学以致用,速度比完美更重要,理论指导实践,也只是指导,它可能过时,可能不细致,最正确的做法是大致有了一个理论框架之后,一边实践一边完善理论,在知道和得到之间还有一个做到,不赚钱,先问问自己做了多少?
五、单点爆破,提高学习效率,哪点不会只学哪点,一直搞会搞通为止,学习要学会挑着学,当下为王,进一步有一步的欢喜,不要学习当下还用不到的,哪怕是明天要用,也不学,只死磕当下遇到的问题,灵活运用。
关于怎么更好的学习,今天就分享这5点,明天周一开始,执行群启动起来,每天的执行动态,获客案例、失败感悟,引流心得,全部发起来,还停留在想法层面的朋友,继续学习,一线的战斗团队,回头邀请你们进群,马上地推物料我今天落实一些,我们来测试一波,在网络信任度日益衰减的时候,我觉得地推可能能让我们的收入爆发一波。
补充一句,我们的群定位,就是一个创业孵化平台,为什么要做网站,为什么要做全网信息分发?就是让每一个不同基础、不同阶段的人,都找到方向,都能破除固化思维,都能解决掉迷茫的症结。让我们团队下面每一个会员,有一个家的感觉,有人在听他们的困难,有人每天不断帮助他们成长。
同时,是一个资源对接平台,私域付费社群,后期我们会引进无数行业的精英,为每一位会员服务,需要高端保健品?找廖总,需要建站?找小孟。社群内的收费都会比外面低,每一个人手里有的资源,一一帮你们对接到社群的每一位成员。我是一位管家,你们都是我的老板。你们配合我的安排,我帮你们赚钱。年前会做一波资源统计,来一波内销。都是我们会员的福利。