第五章，用双重确认的办法保护公司和员工读后感
一、不让人犯罪的制度设计。稻盛和夫的经营哲学的根基是以心为本的经营。人心是最重要，最值得重视的。人心易变，人心最不可靠，但这个世界上最可靠的也是人心。
一方面人心具备强大的力量，同时人心也有脆弱的一面，无意中的一念智之差就会让人犯下错误，因此要贯彻以心为本的经营，保护员工就要注意到人心脆弱的一面，这也是稻盛和夫先生设计双重确认制度的初始动机。
或许有人认为，“双重确认的原则”，是发现和防止错误的技术性手段，但是，之所以需要这样严格的系统，真正的目的在于创造一个珍惜人的职场环境，让两个以上的人和部门互相审核，互相确认，由此推荐工作。存在这样一个严格的制度员工犯罪就可以防患于未然，同时，还可以营造出一个具有紧张感的生机勃勃的职场氛围。
二、双重确认的具体做法。通过稻盛和夫列举的具体事例。从中了解和学习双重确认的重要性、目的和意义。通过双重确认的方法学习，我们将双重确认也运用到了自己的工作当中，例如：近期的秋游工作，前期我们在准备大量的物资。活动对接人会根据学校的需求写出物资清单，然后转交给物资对接准备的相关同事。相关同事根据物资总表将物资配齐之后会转交给活动对接人，这个时候我们在做具体的物资交接，也就是双重确认，确保活动中需要的每一个物品及所需数量都是齐的。有利于活动的顺利开展。
双重确认的方法，减少工作中的失误，提高了工作效率，为企业的健康快速发展起到了促进作用。
