省代半门槛活动总结

1.自己存在的问题

自己对公司对产品比较相信，但是个人缺乏实战经验，对代理提出的问题没法解答，所以没有说服代理升级，就是缺乏激发代理梦想的能力，有三个意向升级省代的，都是因为钱的问题退缩了，因为我个人也是比较保守的人，在代理做出自己的选择的时候，我没有在努力说服她们，我个人沟通还是没有到位。

2.团队存在的问题

团队里目前有6个省代了，我认为最大的问题是要高层统一思想，然后制定可行的制度，对代理缺乏沟通也是团队省代的一个大问题。

3.将要采取的措施

（1）先把团队里的省代集中起来，大家集中思想。

（2）制定团队制度，建立个人主人翁意识，大家一起管理团队。

（3）分工合作

（4）对代理要经常沟通

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