管理的本质是重建“目的一一手段关系”。
因为世界并非为你(企业)而建,任何先你存在的环境与要素都是以自我为中心,每个人原来都是被自私、本能和自然情绪所左右的“小我”。无端的信任难免被伤害与背叛。
所以组织在引入要素时都要进行重建关系的管理。
通过企业文化、战略计划、流程、组织、激励、监督等管理职能,以共同目标、共同利益为中心,重建组织与个人、社会与组织、大我与小我的“目的一一手段”关系。从而形成强大的组织、强大的社会、强大的自我。
管理的本质是重建“目的一一手段关系”。
因为世界并非为你(企业)而建,任何先你存在的环境与要素都是以自我为中心,每个人原来都是被自私、本能和自然情绪所左右的“小我”。无端的信任难免被伤害与背叛。
所以组织在引入要素时都要进行重建关系的管理。
通过企业文化、战略计划、流程、组织、激励、监督等管理职能,以共同目标、共同利益为中心,重建组织与个人、社会与组织、大我与小我的“目的一一手段”关系。从而形成强大的组织、强大的社会、强大的自我。