永澄:请你说服我啊,我为啥要学目标管理?

我真的不太会写非概念文章,尤其是关于目标管理的价值的问题。我觉得就是两个字:有用!

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这个问题我最近总是遇到,前几天去培训遇到了、后来在群里交流遇到了,尤其是有个人跑来说:“我也不懂什么目标管理啊, 还不是挺好的么?你说服我啊,我为啥要学目标管理呢?”

嗯,看到这个问题,我本来想反驳一下,比如说“挺好”是价值判断,你知道“挺好”上面还有更好么?或者用什么“你不上学也是个人,为啥还要上学学习呢”去启发一下。

后来想想,算了,我也没有那么闲。

不过,回到这个问题本身,我觉得还是值得思考的,那就是——如果对于一个从来没有接触过目标管理的人来说,如何说服他去学习呢?

小王子里有这样一句话,留给我深刻的印象:“如果你想造一艘船,不要鼓励人们去伐木、去分配工作、去发号施令。你应该做的是,教会人们去渴望大海的宽广无边和高深莫测。”

我不擅长讲故事,我喜欢直击道理。这句话的意思是:影响他人的方式是谈价值,用价值激发动机产生行动。

所以,我没有必要说服谁去学目标管理,而是要说说清楚,目标管理到底能带来什么价值?

2

我假设今天的文章是说给从来没有听说过目标管理的人听的。在这样的场景和前提下,再来讨论。

目标管理价值点1:职场脱困,搞定工作。

如果没有听说过目标管理,总会遇到过问题吧?

  • 比如老板给安排的工作,自己不会做怎么办?
  • 比如老板给安排的工作,自己不想做怎么办?

不同人面对这两个问题的反应是不同的:有的积极主动、有的阳奉阴违、有的推卸责任、有的逃避工作。无论怎么样都可以,只要你确保自己的选择带来的结果自己都能承受就好了,尤其是多考虑一下中长期的结果。

假设你是其中的少数派:你希望在职场这个舞台上好好发展,用积极主动的状态去对待事情,那要怎么做呢?

目标管理就是一个上佳套路,它会向你连续提出10余个问题,比如说:期待是什么、目的是什么、思路是什么、标准是什么、困难是什么、资源是什么、风险是什么、成果是什么、任务是什么、计划是什么?只要把几个问题回答了,这个工作一定会被推进。

我自己也带团队,我最喜欢的员工是这样的:安排工作给他,他不用表达困难的方式来推卸责任,而是想办法把任务推进完成,无论多困难,他都能有思路和套路。就好像我在6月17日文章里写的李俊彦一样,你只要把任务交给他,剩下就等成果就行了!这样的人,谁不喜欢呢!

所以,目标管理的第一个价值就是让你不再害怕困难。

目标管理价值点2:一个套路,节省时间。

这个价值其实是第一点的衍生价值,因为目标管理的思路非常简单,对于不复杂的任务,用三个模型:GROW、PORT、RSQC就可以搞定;复杂一点的就用上面的十来个问题搞定。

不管用什么样的方法、工具,它背后的思路只有一个,那就是:从现状到目标,目标在哪里、怎么定,路径怎么选,任务怎么分解罢了。

你想想看,如果掌握一个套路,并且把这个套路变成可以自动化执行的过程(比如说,填一份工具表),答案就出来了,那会省多少时间啊?你再也不需要反复探索,让不同的事情有不同的解决方案了,而是一套方法吃遍天,省心省力省时间。


(上图是我在各企业培训时使用的工具表)

目标管理价值点3:思路清晰,值得投资。

如果你刚刚工作,你可能充满热情,但是对于那种工作了5年左右的人,他们的热情都被磨光了,每天就是抱怨工作、生活对自己的不公平,同时,在做事上还得过且过。

我们会称这种情况为“意义危机”,就是你不知道你为什么而工作了,好像,你的人生就是用来赚钱养家过日子而已。

意义危机的出现,根本原因就是你不具备“增量”的投资者思维方式。刚刚进入职场,就在拼积累,等积累拼完之后,那种在舒适区里得到的恐怖的“安全感”,会限制着你让你不敢去学新东西了。不能增长,自然丧失意义。(具体原因见:《工作几年被卡主,不能发展怎么办?》)


看看我的伙伴艾米发来的喜讯。目标管理的价值就在这里,如果你思维清楚了,别人会觉得你值得投资。多简单的道理,你要是把钱交给一个人打理,你给能把事情想清楚的人,还是给满脑子浆糊的那个呢?

3

继续看,除了职场之外,目标管理还能干什么?

由于目标管理的通用性,致使它在两大类事情上都有价值,这两类事情分别叫:问题和期待

  • 常见的问题:我不会、我不想、我没有资源、我现在好烦、我郁闷啊、被人碾压啊……
  • 常见的期待:我想要家庭……、我想要工作……、我想要梦想能实现……

这两类事情都可以用目标管理的套路彻底解决。目标管理可以把问题和期待都转化成可以执行的行动,通过不断调整和优化行动,来让自己摆脱困扰或者实现期待。

此外,我还要说个高级一点的,如果你真的从来没有听说过目标管理,可能就无法理解这句话:目标管理可以帮助你校验假设,判断真实究竟是什么样的。这里我就不展开了,你可以去看文章:《目标,根本就不是用来实现的》,还可以去后台搜索关键词:复盘、反思,来尝试理解。

平庸的策略只能带来平庸的收益,越是你不太理解的,才越是高价值的。希望你不要买椟还珠,记得把上面这一段看懂啊~

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总的来说,差不多就这么多了吧,当然如果往细了说的话还有好多,比如说:设定目标,让自己拥抱不确定性,可能迎来更多可能性;比如说,目标管理可以让你不断理顺内在的纠结,让自己产生牵引力,持续高效成长(具体见文章:《目标管理到底是干啥用的?》)等等。

由于我的假设是这篇文章是写给完全不懂目标管理的人用的,所以,难度高的就不展开了~

不知道,看到这里,你会不会“渴望大海的宽广无边和高深莫测”了呢?
总结一下,人生在世所求的无非是:心安和绩效

  • 在生活的场景中,满意才是关键指标,只要内心没有耗损,就可以满意了。那么,不内耗的方式可以有教练、信仰、和你爱的人在一起,真的只要心安就好了。
  • 在竞争的场景中,你就必须有一套高效的方法,来帮助你获得竞争优势,而目标管理是最佳方法和工具。

最重要的是你到底想要什么呢

我要的是:心安,来自于充满竞争优势带来的真正心安。而目标管理,就是那件最重要、最正确的事情。


8月前,我想把目标达成术的课程改版完成,根据6期学员反馈,现在的课程难度太高了。那我就把课程拆成两部分:场景+工具+流程的应用和理论原理。争取下个月中旬可以上线。

既然我认定目标管理有这么高的价值,我就要把这个部分占住,定个目标给自己:全国最佳的个人目标管理服务提供商。嗯,我觉得很有价值,你认为呢?

今天是第08天,我想问问你:如果一个知识特别有用,但是,学起来很难,你会怎么选择?比如说:幂律原理、编程、认知原理、递弱代偿、跃迁、目标管理……你会不会畏难而逃避(尤其是当你鼓足勇气去学习依然会受挫),还是会思考自己要怎么办?那你是如何思考自己到底做还是不做呢?

今天的问题较难,但是很重要,等你回答。今天留言使用的标签是:#观察永澄50天实验-08天#。快来留言哈~

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