001
企业文化的建设，除了真诚的表达与沟通，管理者有意识地身先士卒之外，还要在细节上体恤下属。
002
关于开会迟到的问题，可以设定一个规则，就是迟到的人必须来一段才艺表演。
003
谷歌的成功是做好了搜索，用心完善了所有的细节。如果它做好了地图、视频或者其他的而没有做好搜索，那它就是失败的。所以，作为一个公司，一定要在打磨好自己的主营产品之后再去拓展其他业务。个人品牌的打造也是如此。
004
谷歌鼓励的是创新、平等、放权的文化，看似无为而治，实际上更需要的是员工能够有效的自我管理，是每个人都能主动地去承担更多责任。
005
一般在头脑风暴中，不会提反对意见，我们可以痛快地表达自己的想法。在创新的领域，不同意你，但我支持你。
006
谷歌的员工可以用20%的时间做自己的项目。可能这20%时间做出来的项目回报并不高，但他们不用数字来衡量的得失的。这代表的是公司内部一种自由的风气，这种风气也是吸引人才的途径。
007
谷歌的价值观：“Don't do evil”，即永不作恶。即使放弃短期收益，也要为这个世界做些好事。
008
谷歌不做竞价排名，即每一份搜索结果都是客观公正的。
009
2006年是谷歌的基础年，这一年谷歌专注做好搜索；2007年为谷歌推出了如地图、音乐等众多产品，是为产品年；2008年，谷歌致力让用户在搜索信息的时候，能一次到位的提供所有相关内容，并作出精准的排序，是为整合年。
010
跨国公司在中国，发展，需要长期的承诺与耐心，需要速度，也需要信任和放权。
