回归大学：来一场成功的教育培训行业的创业
史学梅 @广州 广州师道学苑公司，广东教荟里联合创始人
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如果你是教育培训机构创业中的想创业做教育行业的学员，或许会为这些问题感到困扰：不知道从何入手。有资金可以投入，但不知道前期准备要做什么，创业启动比较仓促，没有考虑好成型的成熟的产品，没有组建完善好自己的教师团队，没有想清楚自己的卖点，草率创业容易失败收场 ，几个人联合做创业，没有做好利益分配。不做好清晰的规划。没有制定中长期的奋斗目标，走一步看一步，很容易丢失行业优势
我在教育行业做了13年。从幼儿到少儿，到成人，无论从教学教研还是店面运营管理，达成招生目标方面都有丰富的实战经验。
在过往的十几年中，我做过老师，教研组长，店长，部门主管，区域运营总监，从教材研发到项目实施，从店面建设到店面运营都亲身实际操作和体会过。
凭借对教育行业的理解和熟悉，结合新东方运营的8大系统和卓越运营的12大系统研究，沉淀和归纳了我个人对于教育培训机构运营生存的系统理论。
和我交谈的过程中，我也会给创业者提供非常实用的工具模板，图表和市场方案等。 真心希望帮助到每一个想在教育行业奋斗和燃烧青春的创业者们。 相信在这些方面能为你提供帮助。
我愿意与你分享的内容包括：为各位创始人，创业者提供前期系统的建议。帮助创业者开始开始做投入前，做好理性的分析和框架性的搭建工作
指引创业者从选址，到定产品，定教师队伍建设，定卖点，定市场营销策略，到人力薪酬体系设计，老师留存率保证等细节做出详细的规划和计划
给出创业路上可预见性的困难和解决建议。对于一些具体问题和事务给出行业解决的好方法
PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。
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