如大家预料的，裁员在2025元旦假期之后的几天悄然到来，并在一天内速战速决。研发基于绩效CIP进行了5%的裁员。文档部门（在2024年划出研发划入Operation BU）意料之外减员惨重--50%的同事受波及被裁员。分析原因，内外因素兼而有之：公司私用化第二年，CEO为保靓丽财务报表，大刀阔斧开源节流，制定围绕大客户的服务宗旨把每年4次的release数减至3个（其中一个还是LTSR)；AI 工具（Google Gemini企业版 + 集成式Copilot）从去年年中开始在全公司普及与推广。
从ChatGPT推出使用至今，由衷感谢它让我平衡了工作与生活，提升了生活幸福与成就感。用AI辅助生成与编辑文档，节省了工作时间，提高了工作质量，而且有了AI Tutor，个人英文写作与技术学习效率也大大提高。我认为，语言不再是中国人写出纯正英文文档的障碍。但，如我在之前文章中所提到的，AI的出现，对于初级writer，以及技术背景与领域知识学习能力不强的writer，可能意味着失业风险。AI对人才的要求越来越体现在综合能力上。
公司大幅裁减TW后，应对的决策是：将来由产品经理与研发提供用户文档Draft，Writers负责组织，编辑与发布文档。Writer核心职责将集中在：
- 目标受众文档需求分析
- 基于目标受众的文档组织与构架（Structuring)
- 文档编辑与审核（技术的无误与简洁表达）
作为留下来的writer, 我也在思考如何适应新的工作模式。为了减少后期编辑工作的effort，我打算先对研发人员进行一个基础的写作培训，然后为他们提供一套用于编辑文档初稿的Prompts。
以下是我的培训草稿，也作为我这么多年写作的一个总结吧，着重在：如何写技术文档，以及如何简洁撰写技术文档。参考文献：https://learn.microsoft.com/en-us/style-guide/welcome/
