投资方要求f公司暂停所有业务,保留总经理和财务,其他人员全部撤销,场地撤销。
为了生存下来,两个公司都进行了非常重大的调整。f和y公司人员全部降薪,f公司人员归属到y公司。
场地撤销其中一个,尽量找人接手要撤销的场地,拿到保证金。
技术人员转型期权交易。
积极开展业务,增加收入。
还有啥来着,忘记了,此篇文章作为人生经历记录而已。
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