《抢占心智》刘新（100天阅读输出计划）
品牌定位与核心产品选择之间的关系，是呼应关系，要相得益彰！
一，品牌定位改善行业痛点战略，用核心产品做战术强化！
①按照行业中存在的痛点来定品牌战略，用差异化的战略要在行业消费者中找到部分共鸣，获得认可后品牌能够被传播！
②针对痛点设置具体的和消费者接触的产品，经过内测、临床等手段，获取解决客户痛点的反馈是真实的、有效的，开始大量的推广，在一定周期内进行全方位、具有精准度的饱和攻击受众群，扩大产品属性对于受众的差异体验。
例如：美业行业的办卡一直被诟病，任何精明消费者都没有逃脱被销售的环节。是痛点，产品的调整要提现战略的表达！核心产品的反痛点化去设计！
品牌战略要纳入无卡/小卡经营的循环上，用差异市场营销的方式做基调！
研发一个超低门槛的会员卡产品，只有会员身份没有营销套路，体验中改变客户认知！
二，品牌定位客户未被满足的愿景，再利用产品增加和扩大影响力！
①按照填补市场中的美中不足来制定品牌使命，让市场中需求没有被满足的那部分群体看到，造己之长，填彼之短！
②产品的功能要贴合有需求的群体功能设计，利用受众的显性需求来匹配客户渴望的产品！
例如：美业内经营的项目，在客户那里体验的过程几乎都是很揪心的，时间长、服务差是明显的特征，消费者对项目是刚需，但是对被服务过程的要求没有被满足过，可以说又爱又恨吧！所以开发高效率项目和完善体验过程的极致服务，就是在做主题的影响力，更容易被转播！
愿景定位就是替客户省心省力作为出发点做极致体验！
核心产品定位一个小时搞定别人家四五个小时才可以搞定的项目，研发改进核心项目，求学优化核心项目！
总结：用宣导的价值观念，获取客户群体并能产生兴趣关注，再利用与之匹配的核心产品，完成主题体验，在热恋期间内大力度宣传，做到你想要的群体全部获取认知！
