当今社会，科技技术日新月异，尤其以人工智能技术这几年发展更加迅速，富士康在2011年开始“百万机器人计划”，今天70%的工作由机器替代，直接导致数十万人下岗，以前一个出租车司机，他既需要会开车，会认路，会收钱，但是现在在中国开出租车，只需要会开车，其余事情已经完全由机器完成（普及率相当高），认路教给导航，收钱交给微信与支付宝，也许在将来，无人驾驶会越来越普及，到时司机就可以下岗了，因为在美国加州，无人驾驶汽车已经跑了3年多，安全性能是可以的，我们国家的百度已经在2016年9月1号拿到了加州第15张无人驾驶的牌照。。。。。机器变得这么厉害，那我们人该怎么办？

      丹尼尔在《全新思维》这本书中提到一个观点：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感性和高概念的时代，有6种能力是非常重要的，分别是设计感，共情能力，讲故事，整合能力，娱乐感以及意义感 ！

第一、设计感

设计是“设置一种计谋，让事情得以推进”。也就是说，优秀的设计总是创造出一种新的解决方式，让事情得以顺利进行。

比如说苹果被认为是全球最有设计感的公司，不是因为它的字体好看颜色好看，而是因为它创造出了一种手指就可以代替键盘的互动方式，解决了一个人机互动的全新问题。60岁老人和两岁宝宝都可以很顺利学会，这种叫做设计感。

第二、共情能力

简单来说，就是站在别人角度思考，甚至思考得比别人更深入的能力。

比如你在网上看到的一些文章，觉得讲出来一些你特别想讲但是讲不出来的东西，那个作者其实就很有共情能力。

所有伟大的产品经理都有共情能力。比如说微信的张小龙，微信总是能做出一些我们特别想用、但是没有想到的功能，就是因为一个好的产品经理能够挖掘出你都没有意识到的需求。

第三、讲故事的能力

      所有著名的畅销书作家、好的导演……都是讲故事的高手；商业领袖也需要会讲故事，你看乔布斯、雷布斯、马云……就把一个商业讲成了谁都能懂的故事；

      政治领袖对于讲故事更加看重。美国总统选举的时候，身边的班子中一定有3个人，一个是首席经济学家，他负责让总统把经济问题讲清楚，讲明白，符合逻辑；一个是形象设计师，他负责让总统有一个大家可以理解的符号形象出现；第三个就是撰稿人，他的任务就是给民众不断讲一个又一个故事。而丹尼尔·平克本人就是美国前副总统戈尔的御用撰稿人。

第四、整合的能力

        行业不断跨界，领域不断变化，最强不是总在从头学习，而是持续整合的人。

      培训界有这么一句话：给小白要讲大牛，给大牛要讲跨界。比如混沌研习社的李善友老师，他是从物理学去讲商业；我特别尊敬的吴伯凡老师，他是从生态学的角度去讲商业、讲管理。产生一个跨界才会产生心理距离，会更好理解现状。彼得·德鲁克每隔3年换一个领域研究；查理·芒格有100个不同领域的模型。

第五、娱乐感

      简单来说就是一个“让你觉得好玩的能力”。玩乐是人类的天性：俄罗斯方块其实是一个没有任何目的，既不救公主也不找宝藏的游戏，它唯一的目的就是看你怎么死。但即使这样，人们也愿意一直玩下去，因为你享受这个玩的过程。

今天如果你是做产品的，你的产品会跟人玩，那么你的产品就会有魅力；

你是一个做创作的，你会跟自己玩，你就会有创意。

最后一个能力是意义感

      意义感是一个人自我领导和领导他人的能力。未来世界变化太多，我们基本上不可能在开始做时就明确的知道结果。但是如果你不全力以赴的做，就一点胜出的机会都没有。——这个时候该怎么办呢？

领导者会对这个事情本身赋予一个意义。

当做这个事情的过程都已经值回票价，你可能就不会太过关注结果，但这种状态是最有机会胜出的，所以如果有什么东西能抵御不确定性的话，那么就是确定的意义感。

微软百科和维基百科的案例：

微软百科投入了将近一个亿的预算、三千多个专业人士、花了八年时间去编撰，但最后面还是不得不宣告失败；而维基百科只用到微软不到百分之一的资源，却在这十五年时间发展出来将近1300万词条和250种语言。它靠的是什么？靠的就是“全球所有人共享所有信息”的意义感。

在一个变化的时代，意义感对我们的驱动更加深远。

设计感和讲故事——产生影响力；

共情能力、整合能力和好玩——提高竞争力；

意义感——自我驱动和领导他人；

      所以当有人将这6种东西整合到一起——通俗点说，就是一个人会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有点追求——他将是一个极其强大的人，未来，高感性能力汇聚的职业会更增值 ，在这个电脑飞速发展的时代，我们不应感到恐惧，而且应该感到快乐，因为我们可以跟电脑合作，成为一个人马合一、人枪合一、人电脑合一的新物种，这样的人才是这个时代真正的超级个体。