进行方式：
1.两人一组。一人先扮演当事人，另一人担任咨询师。扮演 当事人者提出一个困境，咨询师则可参考下列问句依序提问，或者 自由选取适合的问句访谈之。在访谈时，咨询师需要不定时穿插 一般化、重新建构、摘要、简述语意等形塑的技巧。在结束时，咨询 师需以SFBT的反馈方式给予汇整回应给当事人。
2.两人交换角色，完成第1点的历程。
3.除分享受访心得外，两人进而分享与讨论：如何引导当事人 克服与面对困境的方法、态度、可能性，以及如何协助当事人接受 困境暂时无法改变的应对。
访谈大纲：
1.你如何描述你现在所面对的这个困境？
2.发生了这个困境,你是如何在应对的？
3.如果有一天你突破困境了，你的生活会有什么不同？
4.过去这个困境曾经发生过吗？之前你是如何克服的？
5.过去你遇到其他困境是如何处理的？哪些是有效的方法？
6.目前要去突破困境的最大挑战或阻碍是什么？
7.生活中有谁是成功地克服了类似困难的？他是怎么做到 的？若有机会你去请教他，你猜对方会给你什么建议。
8.若发生什么事情，会帮助你克服这个挑战或困难？
你认为克服这个困难的可能性是几分？何以如此评量？若 发生什么就可以让可能性增加1分？若你做些什么，也会使可能性增加1分？
10.你克服这一困境的决心是几分？何以如此评量？需要什么才能再增加1分？
11.你克服这一困境的信心是几分？何以如此评量？需要什么才能再增加1分？
12.你会努力克服这一困境的积极程度是几分？何以如此评量？需要什么才能再增加1分？
13.若一位十分了解你的人来分别评量你克服困境的决心、信 心以及积极程度，他又会打几分？何以与你的分数不同？他认为 若发生什么事则会让他评量的各分数再增加1分？
14.如果这一困境一时无法解决，你会如何鼓励自己一直与困境对峙？
15.如果-这一困境目前无法解决，你又会需要什么来帮助自己接受这一事实？
